新年开工伊始，常州市新北区纪委通过“三聚三新”模式，逐步增强派驻监督的针对性、规范性和有效性，着力打开新北区派驻监督工作的新局面，构建派驻监督“新样板”。
       一是聚焦职能定位，部门信息实时更“新”。与监督驻在部门“深”联系，结合“三定方案”，围绕部门机构处室、人员花名册、领导班子分工、制度建设等变化情况开展实时信息更新，快速摸清“底子”，找准着力点。争取在第一时间了解掌握驻在部门情况，强化“探头”“哨兵”作用。通过听取汇报、个别交换意见、参加“三重一大”会议、深入基层明察暗访、专项检查+重点督查相结合的方式，对驻在部门开展常态化作风效能监督。今年3月，持续开展对驻在部门2018年廉政风险点再排查，主要围绕“权、钱、人、物”重点领域和关键环节，不断健全内控机制，构筑制度防线。
       二是聚焦主责主业，工作方式积极创“新”。紧紧围绕全区“重大项目增效年”主题活动，以“强改革”“寻良策”“严问责”“提素能”“争一流”的全区机关作风建设五大行动为引领，转作风，提效能。积极探索派驻监督“项目化”管理模式，2018年全区共选择12项重点工作开展派驻监督“项目化”管理，细化、量化项目内容、标准、责任和时限，通过“事前、事中、事后”全程精准监督和跟踪服务，确保整个项目公平、公正、公开，主动嵌入驻在部门中心工作和主要业务。区纪委第一派驻纪检监察组更以“主题月”活动结合“项目化”监督，通过每月一主题的形式贯穿到全年度工作中，相继形成党风廉政教育宣传月、“两节”作风督查月、干部廉政谈话月、查信办案督查月等方案，督促指导各驻在部门完善廉政风险防控长效机制，增强权力运行透明度。
       三是聚焦业务储备，自律目标高度刷“新”。把握契机，打造过硬素质。借助监察体制改革和新组建派驻纪检监察组的良好机遇，合理划分工作，形成监督执纪工作新合力。组织全体人员从头学习纪检监察基本业务和党的十九大对党风廉政建设新要求，划重点、圈关键，深刻学习和宣贯《新北区纪委派驻机构改革后七项工作制度》，利用专题培训、考察学习、调研交流等时机开阔视野，提升业务素质。