“某同志,这次驻点监督,发现你们单位还存在以下问题：内部监督检查较少、拆迁中的一些群众诉求还没有解决、年轻干部还存在铺张浪费的现象……”这是常州市金坛区纪委监委第二派驻纪检监察组在驻点监督区住建委以后向该单位反馈情况的一个场景。

为进一步了解被监督部门的总体情况、工作职能、廉政风险和隐患，该组对区住建委开展了为期一个半月的驻点监督。

“目前，我们监督的单位有9个，监督人数众多，探索派驻监督的新路径、新方法，一直是我们在实际工作思考的问题。”该派驻纪检监察组负责人说道。

今年，该组就在原有驻点监督的基础上进行深化，开展巡回驻点监督工作。5月，下发《第二派驻组巡回驻点监督工作方案》。

工作方案出台前，该派驻纪检监察组与被监督单位开展了工作对接，以座谈会的方式，了解相关单位的意见与重点工作安排，预排巡回监督工作计划。派驻纪检监察组根据各被监督单位工作安排，确定今年巡回驻点监督的单位为区发改局、区科协、区科技局、区审计局。

巡回驻点期间，派驻纪检监察组设立专门的办公室，公布举报电话和邮箱，通过约谈中层干部、查阅工作台账和财务账册等方式对党委在履行主体责任、内部管理、机关作风建设和执行财务制度等情况进行监督。

“通过巡回驻点工作，驻点工作人员要力求达到‘四知’，即知晓驻点单位总体情况、知道驻点单位具体工作职能、知悉每位干部职工基本状况、知情存在的潜在风险和重点苗头隐患，此外要完成一篇有思考有深度有质量的驻点工作体会。”该派驻纪检监察组负责人介绍。

驻点工作结束后，派驻纪检监察组向驻在单位反馈驻点监督情况，提出工作建议，协商深化内部监督工作的具体办法和举措。

“今年年初，我们定的目标是‘固本、做实、出新’，下半年会全面铺开巡回驻点监督工作，每次每个单位驻点监督时间1-2周，力争两年一个轮回，努力提升派驻监督的质效”，该派驻纪检监察组负责人说道，“发现问题并不是目的，通过常态化的巡回驻点监督，推动驻在单位自我净化、自我完善、自我提高才是我们目标。”（李媛、张洁）