常州市天宁区委第三巡察组在开展巡察过程中，从工作细节上创新思路方法，在提高工作质效上开展有益探索，助推巡察工作高质量开展。“精准比对”发现问题。在巡察某局时，巡察组将所有相关票据单独列出，按照物品种类、价格、数量划分，列出各类数据50组，同市场均价进行横向比对，将历年相关开支进行纵向比对，发现某项支出金额明显超过市场同类水准。在实地调查获得证据后，邀请区纪委纪检监察室对问题进行分析研判，找准突破口，准确发现问题。“机动谈话”提升效率。将“短平快”要求落实到巡察工作各个方面。在个别谈话环节，组成机动谈话小组，对谈话中涉及人员，即时安排当天约谈，过程环环相扣，人员有序衔接，内容相互印证。通过机动谈话，一天可同8-10人进行谈话，查找问题效率大为上升。在问卷调查环节，为提高答卷质量，降低答卷人员顾虑，巡察组将答卷与个别谈话结合，在谈话前用3-5分钟时间让谈话对象完成调查问卷，在简化流程的同时提高工作效率，起到了较好的效果。

“团队协作”凝聚合力。在谈话环节，成立3人谈话小组，明确职责分工，定期轮岗对调，各自以不同方式、不同视角与相关人员开展谈话，了解情况、发现问题。谈话结束后，3人各自对谈话记录进行一遍整理，确保内容真实、客观、准确。在查阅材料环节，成立综合组，将党建、财务、行政台账合为一处共同检查，保证每本台账至少2人查阅，各自总结发现的问题，相互探讨进行归纳分析，确保问题定性准确。第八轮巡察，共查阅各类台账1200余册，整理底稿材料200余份。(李旸)