5月26日，常州市召开落实“六保”任务专项巡察工作动员部署会暨进驻动员会议。第三提级巡察组立足时间紧、任务重、专业程度高、内容涉及广的工作实际，围绕“四字诀”迅速部署落实，以高质量推进专项巡察工作，确保“六保”政策在天宁一贯到底、落地见效。

在协调联动上，发挥“统”的优势，强化沟通、信息共享。在市委统一领导下，迅速组建工作队伍，以市、县联动方式开展专项巡察。第三提级巡察组下设三个工作组，明确每个组负责2个“六保”提级巡察任务和2个到3个板块情况收集。做好向上沟通，充分借助市区同步、提级巡察、系统联动的专项巡察优势，在依规依纪依法前提下，打破常规思维，加强信息共享、资源互通。强化横向联系，充分联动、广泛动员，加强与区政府办、区纪委监委、区委组织部的沟通协作，调阅相关单位的“三定”规定、巡察报告、监督检查等相关资料，做好情况通报、深入了解、问题移交、成果运用等工作，确保巡出实情、察出实效。

在监督重点上，把握“专”的定位，重点清晰、方向明确。制定细化方案，紧扣八个方面监督重点，落实分工、明确责任，形成全区工作方案、各工作组围绕每个“保”的细化方案，各职能部门监督清单。理清问题清单，结合自查报告、调阅资料、前期收集的情况信息，在监督清单的基础上梳理分解，开展多层次讨论分析和征求意见，逐步形成问题清单，明确下一步谈话了解、梳理印证、实地检查工作重点和主攻方向。目前，已围绕8个方面27个监督重点，梳理形成了责任主体重视程度不平衡、创业带动就业有所萎缩、老旧小区环境亟待改善、惠企政策宣贯覆盖面不够广泛、财政资金使用效益有待提升等35条问题清单。写实整改文章，要求全体成员提高政治站位，着力查找“六保”工作中行业性、系统性、普遍性问题，推动以改革破解难题、完善体制机制，把制度优势转化为治理效能，为落实“六稳”“六保”任务，体现天宁担当、展现天宁智慧、贡献天宁力量。

在巡察方式上，突出“活”的路径，扭住关键、质效优先。紧紧抓住重点环节、重要部门、重点内容，工作程序上能简则简，方式方法上能优则优。扭住自查报告这个重点，把职能单位自查报告的审核修改作为重中之重，卡准初稿提交和定稿确定两个时间节点，督促指导板块和各职能单位开展自查。对收到的自查报告第一时间发三个工作组分别审核把关，联络员第一时间汇总并反馈修改意见，确保工作认识到位、自查问题到位。抓住个性培训这个关键，在吸收消化全市培训班内容基础上，采取“6+2+N”培训模式，创新将巡察程序的沟通会、听取汇报、个别谈话等流程“多合一”，邀请6家牵头部门和“六保”任务较重的农业农村局、市场监管局负责人结合自查报告、单位职能、政策要求等为全体组员开展讲解。培训结束设置答疑环节，并视情况邀请其余“N”家职能单位分组开展培训，提高沟通效率、加快推进速度。坚持必要从简这个原则，重点调阅15家职能单位的资料，板块和其余单位的台账资料视情况延伸。考虑“六保”工作职能交叉，自查报告等事项沟通采取“一窗口”式反馈，减少多个工作组分别找同一单位反馈沟通的时间成本，真正做到监督不缺位、不添乱。

在队伍建设上，注重“强”的保障，勇挑重担、作风精良。选优配强人员力量，从区“六保”工作牵头部门各选派1名骨干，区纪委监委、区委巡察机构选派经验丰富、工作突出的巡察干部11名，集中驻点办公。实行“双组长”领导机制，由派驻纪检监察组组长担任专项巡察组长的同时，增配一名区委巡察组副组长作为牵头组长，两个组长发挥各自特长，密切配合、充分协作，确保监督检查、督促指导工作有力有序开展。加强纪律作风建设，要求巡察组成员提升首位意识、责任意识，明纪律、作表率，严格遵守保密纪律、工作纪律要求。建立每周五例会制度，各工作组分别汇报每个“保”的重点检查方向、下周工作安排、存在问题和困难，开展讨论，并听取组长意见。印发“边巡边学”资料汇编，将市“六保”工作座谈会议资料汇编及其他有效材料集中编号分发，供各工作组随时参考学习。(周小莉)