根据十二届常州市委第十二轮巡察部署，市委第一巡察组于８月18日进驻市中级人民法院开展政治巡察，期间省高院司法巡查、政法委政治督察、市委组织部选人用人专项检查同时开展。如何科学统筹各方监督力量，高标准完成上级部署要求，又能为被巡察单位“减负”？市委第一巡察组探索“3+2+2”工作法（即：“三合、两同、两共”），有效提升巡察质效获领导充分肯定。

“三合”：深度融合、统分结合、互动联合

深度融合。将政法委政治督察组组员临时编入巡察组，共同负责巡察任务“三个聚焦”的具体分解，责任分工到人，台账查阅、个别谈话、摸排问题和文字梳理等工作同步进行。

统分结合。与省高院司法巡查组每周召开联席会，通报相关情况，研判分析问题，体现“统”；四支队伍按照各自职责，独立开展自身工作，体现“分”；市委巡察组全方位配合省高院司法巡查、政法委政治督察、组织部选人用人专项检查，对全市“1+7”法院进行了全覆盖走访调研。

互动联合。加强与市纪委监委派驻市中院纪检监察组的沟通联系，更好地推动信访化解、立行立改等问题的解决。

“两同”：同步推进、同向发力

“四支队伍”统一按照市委巡察工作安排和市委第一巡察组工作流程图，紧扣“三个聚焦”内容、司法巡查重点、政治督察目标，统一时间进度，有序展开，紧扣目标要求，精准发力。

“两共”：资源共享、成果共用

通过定期召开联席会形式，“四支队伍”及时交流台账查阅、财务检查、个别谈话、阶段性结果等情况，分析研判问题，商量工作方案。联席会成员之间边巡边沟通，力求四支力量的监督效能最大化。（谢丽华）