2014年，武进区纪委积极探索构建以优化资源为导向、以监督权力为主线、以职能互补为手段、以服务农村为目标的基层监审合作新模式，率先在镇村两级建立“监审联动”工作机制，构建监察审计立体网络，强化权力运行监督制约，走出了一条“1+1>2”的成功之路。
　　优化资源，发挥监察审计合署优势。从2008年起，武进区全面实施农村纪检监察资源重组，区纪委分片派驻成立了三个农村纪检监察工作室，负责和指导各镇（开发区、街道）反腐倡廉工作，各镇（开发区、街道）建立监察审计室，集行政监察和财务审计于一体。在此基础上，今年6月份，区审计局分片派驻成立了三个农村审计工作室，与区纪委的农村纪检监察工作室合署办公，实现了纪检监察和审计工作的无缝对接、联动运作，使一些原本需部门间多次沟通协调才能完成的事项变成日常工作，减少监督工作协调难度和管理成本，使工作开展更加顺畅、力量更加集中、效率更加提高。
　　职能互补，强化权力全过程监管。“监审联动”以聚焦、聚力、联动为手段，发挥纪检监察工作重点在“人”，优势在事前教育和事后处理，而审计的工作重点在“事”，优势在过程检查中发现问题的特点，使纪检监察与审计两方面的职能相得益彰、二合为一，通过开展经济责任、资产财务、工程建设、专项检查等监督审计工作，把事前防范、事中预警和事后监管有机结合起来，形成监督管理的完整链条，确保在基层权力运行的全程跟踪监控中能及时发现情况，妥善解决问题，严格正风肃纪。
　　服务发展，深化结果运用和成果转化。“监审联动”以查纠、防范、服务为目标，除了对镇村两级经济责任、资产财务、工程建设等方面的常规监督检查管理外，每年还要面上围绕1—2个领域或主题开展专项督查，片上针对1—2个镇（开发区、街道）及其隶属的30%左右的村（社区）开展重点督查。对于督查中发现的问题和漏洞，通过发放建议、督促整改、建章立制、问责追究等手段，全面深化监察审计结果的运用，不断扩大“监审联动”工作成果，促使基层权力公开透明运行，服务农村改革发展稳定大局。（符毅梅 丁文柯）