金坛市人民医院开展公立医院综合改革过程中，针对易发生腐败和不正之风的关键环节推进体制机制创新，形成比较科学规范的管理体制和补偿、运行、监督机制，为群众提供方便廉价医疗服务的同时有效预防了廉政风险。

        医药分开。实行机构、人员和利益三分开。建立药品耗材采购中心，建立统一的药品采购供应管理信息系统，实施药品网上招标、网上采购，降低药品采购成本，切断药品供应商和医院的利益链条。

        控制重要指标。合理检查、合理治疗、合理用药，全面取消药品加成，实行“零差率”销售。降低高值医用耗材价格和大型医用设备检查价格，控制门诊均次费用和住院均次费用、平均住院日、药占比、耗占比、检查费用等指标。

        引入第三方监督评价机制。通过向病人发放调查问卷开展民意调查、满意度调查。调查内容涉及挂号、收费、病房服务、药剂、食堂等9个窗口，调查内容包括服务态度好坏、有无收红包、有无开大处方、就医环境好坏等方面。病人出院后将调查表投入邮政信箱，邮局统一回收后交由统计局进行数据分析汇总再向医院反馈。

        改革管理体制。推进政事分开，理顺政府和医院在人事、财务、资产等方面权责关系。建立和完善医院法人治理机构，建立院长任职资格、岗位职责、选拔任用、考核评价、教育培训、激励约束和问责奖惩机制。
金坛市人民医院  吴平涛 曹林军