今年以来，武进区纪委贯彻“三转”工作要求，基层纪检监察工作推行“立项监督”新模式，通过提升能力转作风实现监督有力、创新思路转方式实现监督有效、聚焦主业转职能实现监督有方。
　　一、立项内容“清单化”，突出问题导向，紧扣纪检工作主线。坚持把发现问题、提出问题、解决问题作为基层纪检监察工作的主轴主线，围绕“两责任一纪律”、选人用人、工程建设、财经管理等重点，看“题”下单选定方法，做到目标清、方向明、办法活。如该区住建局纪委对政府投资老小区改造工程项目、区科技局纪委对科技计划项目资金、区民政局纪委对民生保障专项资金进行立项监督。同时进一步强化“监督的再监督”理念，由参与式的被动监督转变为立项式的主动监督，实施问题线索清单管理，专人督办反馈问题整改落实情况，审核销账已办结问题线索，夯实落实监督责任的工作基础。
　　二、监督措施“制度化”，健全制度机制，筑牢监督工作基石。建立健全确保监督工作取得实效的制度、机制，逐步形成具有地方特色的监督工作新格局。突出“实”字，签字背书全程留痕。明确监督流程，构画流程图，监督执纪项目由责任人签字背书，做到“全程留痕、随时可查”。突出“常”字，横下一条心纠正‘四风’,全面搭建廉政教育、队伍建设、驻点巡查、作风监督四位一体的常态化监督框架。突出“严”字，对基层纪委立项监督项目实施绩效化评价，纳入3D数控平台，动态跟踪，实时监控、适时提醒、倒查问责。盯紧不落实的事，问责不落实的人，追究不落实的责任。
　　三、工作成效“数据化”，强化结果运用，提升工作综合成效。基层纪委上报的53项监督执纪项目，均由所在单位党委书记和纪委书记签字备案，经区纪委常委会审核通过后组织实施。区纪委领导班子实行“1+X”工作模式，分片指导挂钩基层单位开展监督执纪工作。每月召开执纪监督项目推进会，对项目每月进展进行交流汇报，协调解决工作中的具体困难和问题，强化执纪监督问责。截至目前已印发《作风建设专报》5期，对25个单位的44名工作人员点名通报曝光。对发生安全生产事故中履职不到位的礼嘉镇建管所4名工作人员问责，给予3人政纪处分，确保了执纪监督的刚性。