2017年，自常州市新北区委首轮巡察开展以来，该区审计局积极抽调专业审计人员参加巡察工作,审计人员利用业务优势，发挥审计职能，当好三种“武器”，助力巡察工作。
　　一是当好“瞄准镜”，确保精准出击。根据巡察工作流程，在巡察工作开始前，巡察办向有关单位致函了解被巡察单位的情况，审计局就被巡察单位的审计报告向巡察办进行移交，巡察组利用审计资源，列出被巡察单位可能存在的问题清单，带着问题“巡”，使巡察工作能抓住重点、有的放矢。
　　二是当好“探照灯”，推进线索发现。运用审计手段，对繁冗的数据进行筛选，快速把握资料重点，快速发现问题线索；对巡察中发现的“八项规定”执行不严格，大额资金支出程序不规范、“三重一大”决策制度执行不到位等问题从审计角度进行剖析、梳理，深入推进线索发现。
　　三是当好“助推器”，提高巡察质效。从查阅凭证、账簿、会议记录等资料入手，将被巡察单位财务方面存在的疑点问题，及时在巡察组内进行沟通，使个别谈话能够对症下药，提升谈话的针对性和实效性；对巡察中发现的问题线索，从审计角度进行分析和依法定性，提出处理意见，提高巡察工作的质量和效果。（新北区审计局 周所根）