金坛区纪委第三派驻纪检组与驻在部门主要领导进行了25次对接，参加、列席各类重要会议32次，开展集中谈话、点对点谈话11次，全面建立了派驻工作台账，根据部门实际创新监督方式，进一步提升了派驻监督的实际成效。
一是定章立规全面监督。结合被监督部门特点，准确定位、统筹谋划派驻监督工作，制定《金坛区纪委第三派驻纪检组与被监督部门工作对接表》，并设计了12项制式表格，使得派驻纪检组与被监督部门工作对接有章可依。
二是廉政谈话突出重点。根据单位人员数量和组织架构，采取阶梯式、组团式和单独式交流三种不同方式开展谈心谈话，针对谈话对象的基本情况和性格特点“量身定制”谈话提纲。对新提拔干部，侧重谈纪律认识、工作定位、意见建议；针对中层干部，侧重谈责任担当、规矩底线、廉政风险；对机关事务中心等重点风险岗位负责人，侧重谈风险事项、风险等级、预防措施。
三是日常监督联动配合。积极探索实践“日常工作三步法”，以“双向互动法”与部门共同确定每周工作重点；以“探讨交流法”每月参加部门学习会议；以“责任分解法”保障重点工作无缺位。建立“正风肃纪”联合检查机制，纪检组会同被监督部门开展作风效能联合检查行动。建立廉情分析机制，不定期召开专项廉情分析会。依托区委巡察组，以发现的共性问题为导向，督促指导部门全面落实整改，建立完善长效运行机制。
