今年来，金坛区面对执纪审查工作的新形势，通过OA电子政务办公平台推行ERP工作日志。执纪审查干部每日记录工作动态，每周系统自动向室主任生成周工作计划完成情况，每月由分管领导对执纪监督、纪律审查、督查督办情况进行总结分析，通过责任落实倒逼，极大的提升了审查工作质效。

       工作日志的内容包括工作时间、工作进展、发现问题、明日计划等，根据工作职责、事项进度、完成情况等进行记录。执纪审查人员工作日志实行一事一记。在信访卷、调查卷、审理卷等业务卷宗的最后附整个事项的工作日志，明晰每个工作过程的时间节点，为违规违纪问题的定性定量提供依据。

       每周OA系统生成周工作计划完成情况，由室主任负责对工作日志记载的线索排查情况、工作计划安排、调查取证等情况进行统计分析。分管领导每月召开一次执纪审查工作总结会，根据工作日志对执纪审查情况进行督查，对未能及时完成工作任务或执纪审查事项办理质效不高的，下发督查督办单，要求执纪审查人员说明情况。（王凯）