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农村集体“三资”监管薄弱环节分析及对策研究
发布日期:2017-12-31   来源:纪委  浏览次数:  字号:〖 〗  分享 

       党的十九大报告指出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好三农问题作为全党工作重中之重。农村集体资金、资产、资源(简称三资)是农村居民发展生产长期积累的共同财富,也是农业农村发展的重要物质基础。三资管理不善容易导致集体资产流失、农民权益受损、党群干群关系疏离等问题,是引发农民群众身边不正之风和腐败问题的一个源头。剖析三资管理方面的薄弱环节,进而从源头上堵塞监管漏洞,对于增强人民群众获得感,厚植党的执政基础,推动乡村振兴战略和全面从严治党向基层延伸具有重要意义。

一、武进区“三资”监管基本情况
加强农村三资管理的关键在于强化制度建设,通过健全的制度和严格的监督,实现权力在阳光下运行。武进区先后制订出台了《关于加强村、组集体资金的管理意见》、《武进区村集体经济组织财务管理制度》等制度文件,确保全三资管理有章可循、有规可依。同时,将村级集体资产管理工作列入各镇(街道)年度目标考核内容,要求各镇(街道)村级集体净资产年增长率达到以上,确保农村集体资产实现保值增值。大力推行农村集体资产股份合作制改革,全区个村和个涉农社区建立了农村社区股份合作社,累计建立社区股份合作社家,量化集体经营性净资产亿元,界定股东万人,使资产转为股权、村民变为股民。定期开展民主理财和财务公开,各村按月(季)开展民主理财活动,对每张发票认真进行审核,对有疑问的票据进行询问、核实。同时,实行以财务公开为重点的网上村务公开工作,及时更新内容,接受群众和社会的监督,不断提高群众对村务公开满意度。搭建三资信息化监管平台,构建区、镇(街道)、村三级集体资产管理网络平台,及时反映村级集体资产的总量、存量、变动、投资、收益等经济活动情况。搭建农村产权交易平台,初步实行农村集体资产资源集中交易。截至月底,全区累计成交项目宗,成交金额亿元,平均溢价实施村级财务预算管理,发文部署全区村级财务收支预算编制工作,对村级收支实行刚性化管理,规范村级财务开支。开展农村财务检查,通过组织开展村(组)财务管理工作检查,主动发现问题,及时提出整改意见。组织农村内部审计,围绕村干部离任、专项工程、土地征用、债权债务等群众反映强烈的突出问题,组织专项审计,每年村干部经济责任审计面不低于,确保三年轮审一遍。二、“三资”监管存在的薄弱环节
目前,武进区农村集体三资管理工作整体呈现良好的发展态势,取得了一定的成绩,但也还存在着一些薄弱环节,主要集中在职责履行、制度落实和流程管控三方面。一是干部意识方面。部分村干部思想防线未筑牢,对三资管理重视程度不够,情况掌握不全,工作中存在厌烦情绪和畏难情绪,个别存在优亲厚友、人情操作。部分村主要负责人对三资管理要求不严,管理经验不足,风险意识不够;部分村会计对业务不熟悉,对财务法规、党纪条规学习不深入;农经专业人才存在缺口,职能部门监督力量不够。二是责任落实方面。部分村组资源台账不全,家底不清,对三资处置偏重眼前利益,缺乏长远打算。个别村干部对中央八项规定精神理解不透彻,执行不到位,对班子队伍监管不严格;部分村存在分工不明,职责不清的问题。部分村会计资料保存不全、归档意识不强,个别村会计履行监督把关和提醒的职责不到位。三是资金管理方面。部分应收款还未做到应收尽收,商铺和土地的租金收缴不及时、小额借款催交困难、转租现象难控制,对以前斥借的村组资金到期后,没有及时收回,存在集体资金流失风险等。一是财务管理制度执行方面。财务制度执行不严,部分村组对财务预决算、收入管理、开支审批、财务公开、票证管理等制度执行不严格,存在预、决算把控不到位,资金拨付审批不严、手续不全,款项报销、拨付不规范,个别单据审查不仔细等问题。二是产权交易制度执行方面。个别资产资源公开协商和招投标制度执行不严格。存在处置资产资源不经过公开招标或搞虚假招标风险。个别资源承包、租赁、出让制度执行不严格。个别合同签订不规范,招投标手续不完善。三是三务公开制度执行方面。党务、村务、财务三务公开内容不全面,不及时,群众难以有效监督。个别经营性资产到期信息公开不全面。个别集体租金收缴公开不到位。个别补助资金发放公开程度不够。一是民主决策方面。

 

部分村组三资处置集体决议流于形式,重大项目决策中不经集体研究讨论,民主决策程序执行不到位,民主理财制度执行不严格。村级集体经济组织负责人民主意识不强,监事长听取意见和建议不够。二是监督管理方面。个别股份合作社监事长对三资管理监督不到位,部分村对组监管不到位,部分村务监督委员会对三资管理的监督不到位。村监委民主理财小组审核村级财务收支时流于形式,只看票据表面情况,对实际使用情况监管不严,对已发包的项目能否完全履行合同缺少监管。三是工程建设方面。个别工程建设项目程序不够规范,招投标手续不完善,合同履行不严格。个别工程项目变更管控不到位,村级工程拆分管理不规范。部分村级零星小工程管理不规范,例如部分环境整治人工费、清理杂工、清运费等万元以内的小额工程存在票据不规范等风险。三、加强“三资”监管的建议

针对三资监管的薄弱环节,建议从以下几方面进一步加强监管。以提高责任意识、提升业务水平为重点,定期对村干部、镇农经工作人员进行培训。加强村干部党性教育,强化村书记主体责任意识。定期对村会计进行财务会计制度、业务知识、财经法规知识培训,实行持证上岗。明确镇农经工作人员职责定位,不断优化农经工作人员工作方式方法。进一步加强村务监督委员会建设,定期组织村务监督委员会成员开展培训,切实提高村务监督委员会履职能力,推动监督责任落到实处。建立健全考核激励机制,把农村集体三资保值增值作为对镇(街道)主要领导年度工作目标考核的一项重要内容,提高镇、村干部重视程度,推动镇、村科学处置集体资产,防止集体三资流失,确保集体三资收益最大化。落实民主决策机制,重大事项的决策实行四议两公开,即党支部会提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议,确保决议公开、实施结果公开。坚持党务、村务、财务三公开制度,畅通信访举报、政风热线等渠道平台,利用信息、网络技术拓展公开渠道。健全村务监督委员会制度,完善细化检查制度、管理制度、考核制度等制度,规范村务监督委员会履职程序和方法,为发挥村务监督委员会作用提供制度保障。运用网络、信息技术,建立农村三资监管平台,实现资金管理、审核、监督方式的信息化,探索自动预警功能。构建区、镇、村三级农村产权交易市场体系,打造线上报名、网络审核、公开竞价、阳光公示的不见面交易流程,确保三资应进尽进。推进中介服务机构建设,探索将集体经营性建设用地入市纳入交易范围,建立起农村土地流转指导价格观测、发布等机制。推广非现金结算,提高村、社区收入、支出透明度,控制村、社区现金流管理,防范财务风险。强化监督检查,加强农经、财政、审计、纪委等部门协作,形成联动机制,定期开展农村财务大检查、村书记经济责任审计等专项检查。加大执纪问责力度,坚决查处违规行为,对履责不到位的,开展一案双查,严肃追究主体责任、监督责任和领导责任。坚持把纪律和规矩挺在前面,以零容忍的态度,继续加大惩治和曝光力度,做到发现一起、惩处一起、曝光一起,让心存侥幸者付出成本、付出代价。发挥案件查处治本功能,坚持把查办案件与警示教育、完善制度、研判提炼相结合,最大限度地放大综合效应,推动标本兼治。