武进区委新一轮巡察工作拉开序幕，各巡察组都已进驻被巡察单位如火如荼开展巡察工作。巡察组是如何开展巡察工作的？巡察干部这些“精兵强将”又是如何面对时间紧、任务重的工作局面的？武进区委巡察办走进区委第二巡察组驻地区交通局，通过镜头了解巡察组紧张有序的一天。
　　在进驻区交通局之前，区委第二巡察组组长王明源和他的组员们已经忙碌了整整半个月：拟定实施方案、下发巡察通知书、拟写需要被巡察单位提供的资料清单、组织全体组员专题培训……王明源心里明白，这次任区委第二巡察组组长，巡察区交通局，同时延伸巡察区公路处、航道处、运管处，肩上的担子是“1+3”的重任，巡察时间紧、任务重，前期的准备工作容不得半点马虎！ 
　　这是进驻后的一个普通工作日，今天的工作怎么安排？信访接待组做什么，综合组做什么，评估组做什么，短短15分钟的组务会上，组长王明源条理分明地安排了当天的工作。巡察组犹如一台上足了发条高速运转的机器，各小组职责明确、任务具体、既有分工又有合作。
　　开完组务会，巡察组联络员卞小平打开举报信箱，查看是否有群众举报来信、反映问题线索等。正式进驻区交通局前，巡察组已将举报电话、电子邮箱、邮政信箱地址、巡察组现场接访地点、举报信箱位置等信息在区级媒体上公布。每个巡察组还配备了专用手机，群众举报的渠道更加畅通便捷。一上午，巡察组工作人员忙着接听举报电话、接待群众来访。
　　通过巡察开展全面“政治体检”，为被巡察单位“把脉问诊”，“体检”的手段多种多样。发放民主测评表、听取被巡察单位情况汇报、受理来信来访、查阅文件资料等等。为了实现巡察“有深度”，巡察组运用多种巡察方式，围绕区交通系统综合情况进行抽丝剥茧、步步深入。组长王明源和副组长刘毅带领巡察组组员深入分析从区纪委、区委组织部、区信访局、区政务办等部门反馈提供的问题线索，研判巡察中应当重点关注的领域，梳理出重点人、重点事、重点问题，直指问题，尽快发挥出巡察利剑作用。
　　上午，评估组的组员开始整理查阅被巡察单位的台账资料等，调阅区交通局的财务账目、党政会议记录、干部人事档案、个人重大事项报告等资料。这些巡察资料都由专人保管，离开办公室时，这些材料也都被锁进专门文件柜里。组长王明源坦言，首轮巡察区交通局，对于巡察组全体成员而言的确是一次不小挑战。“这次组里负责工程项目、财政审计、党建人事的巡察专员，都是从全区巡察人才库中选取的，把专业的事交给专业的人做，巡察工作开展起来才能得心应手。”巡察组组长王明源介绍道。难能可贵的是，全体巡察干部们在巡察中体现出了“工匠精神”，用“数十次、几百个小时、上千页资料”的专注坚持，换来巡察工作的实际成效。
　　被巡察单位区交通局承担着全区的交通工程建设重任，作为武进区重点工程项目之一，长虹西路快速化交通工程凝聚着全区人民的目光。区交通系统履行职责怎么样？查阅完工程台账资料，巡察组评估组的组员要去现场“看一看”。
　　下午一上班，组长王明源就惦记着上午还没来得及细化的谈话提纲，马不停蹄地进入了工作状态。拿起笔记本，按照之前拟定的谈话提纲，开始准备下午与区交通局领导班子成员的谈话。用他的话来说，个别谈话环节一定要利用好，包含着不少“信息”，能谈出不少问题线索。除了做到被巡察党组织主要领导、纪委书记（纪检组长）必谈，群众反映较为集中的领导干部必谈，被巡察党组织1/3以上的下属党组织负责人必谈这“三个必谈”之外，还根据实际情况扩大谈话对象，随时随地接受干部群众之“约”，努力在谈话只言片语中发现问题线索。
　　下午4点半，在完成了对区交通局3名领导班子成员的谈话后，王明源和组员一起整理当天的查询和谈话情况。“我们在谈话时要学会倾听、学会追问。有时候别看我们谈了一两个小时，重要的信息可能就那么几句话。”当组员问起谈话过程的注意事项时，王明源提出，“谈话过程发现的情况不能拣到篮子里就是菜，要认真分析、萃取精华，科学分析并做好印证。”
　　干的好也要总结的好。临近下班时分，综合组组员邵骏飞开始组稿，将这一阶段以来工作中的做法归纳总结，提交巡察办。边巡察边归纳，整理、汇总、归纳、撰文是综合组的“核心工作”。“这个地方可以把我们评估组工作写进去……”组长王明源在旁对材料进行把关审核。
　　晚上6点，组长王明源和副组长刘毅、联络员卞小平还在办公室，着手开始拟写关于开展问询质询工作的实施方案。“这次巡察是区委首轮政治巡察，我们也是‘摸着石头过河’，要是能做好示范、树好标杆，后面几轮对其他单位的巡察以及对交通局的巡察‘回头看’工作开展起来就能顺利多了！”王明源说。
　　晚上8点，“区委第二巡察组”的微信工作群里，组员们都在上传工作照片随手拍，分享巡察点滴心得，传递资料信息。“微信工作群不只是聊工作，更是方便我们组员之间相互沟通，融洽团队氛围。虽然很多组员像我一样都是抽调的，但是大家都很团结，工作上配合密切。”区委第二巡察组组员陆云峰说道。（武进区委巡察办 蒋王娇 卞小平）