市委第五巡察组专项一组要求全体成员既要学会“坐门诊”、“开方子”，还要学会“动手术”、“治未病”，立足政治体检、力求标本兼治，当好发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展的“好大夫”。
　　一是坐好门诊号准脉。进驻市第一人民医院后，第一专项组即开设了“巡察门诊”，根据组员不同的背景、专长、资历，分工组建了3个机动“诊疗小组”，利用近1个月的时间，查看各类台账700余本，约谈各类人员120余人次，摸清症状、掌握病情。同时，要求当好“赤脚医生”，采取明查暗访的形式，带着问号深入到科室、病区、出租房、党委会现场等，用心做好“寻诊”工作，从不同侧面印证病理，分析病因。对一些信访件的“急诊”病例，实行全收快办、专人专管，防止贻误病情。对一些疑难杂症，及时开展“病理切片”、“医疗透视”等辅助检查，认真组织好“筛查”、“复诊”和“集体会诊”，既防止“误诊”“漏诊”，也确保查实病因、找准病灶，理性客观地拿出可行性诊疗方案。
　　二是开好方子抓对药。针对已“确诊”的“病例”，根据“临床表现”，及时组织专家组对“病情”认真分析，判明病因到底是属于“原发性”“继发性”，还是属于“并发性”“特发性”，并及时与“患者”家属——医院的党政主要领导加强病情沟通，确认“患者”病情的严重程度，了解“患者”的耐药性和用药禁忌，真正做到对症下药，一例一策,防止头痛医头，脚痛医脚。对一些“处方药”“特效药”，还要求提高一级“处方权”，及时报组长审批，防止开错药、乱开药和过度用药。比如，在如何有效规范医院党委下属16个党支部组织生活，提高工作效率方面，专项组提出了适度整合、有序运行、注重长效的意见，既让巡察对象把握服药的“剂量”，也开出了注重疗效的“医嘱”。
　　三动好手术用好刀。“原来一直做的，不一定就是对的，过去有的方面管的有点松，现在一刻也不能放松。”这是医院党委书记张晓膺的深刻体会。专项组“沉下脸”“拿起刀”，主动向“惯性”开刀。如，针对医护人员普遍反映的节俭意识不强，浪费现象较重等问题，专项组及时约谈班子成员，提醒医院注意开源节流，对“无人灯”“长流水”等浪费现象立即叫停，做好“外科手术”。还有，对一些党员医护人员只管种好自己一亩三分地，参加组织生活不积极、党员意识弱化等现象，要求医院党委刀口向内，在全体党员的思想深处,做好“内科手术”。
　　四是治好未病抓防范。古人云：“上医治未病”。巡察组很大的一块职能就是跟医生一样，就是让患者尽量不生病、少得病。因此，专项组主动改变思路，将“坐堂接诊”改为“防微杜渐”，用公众听得到、听得懂、听得进的方式讲解科学预防和保健，提醒大家远离“亚健康”。如，在与每名医生谈话时，专项组充分运用监督执纪“四种形态”的第一种方式，积极开展关爱提醒式“话疗”，告诫大家廉洁从医，远离回扣，帮助他们把纪律规矩的发条拧得紧而又紧。再如，专项组要求最后给第一人民医院出具的“体检报告”，必须做到“六个有”，即：有规定指标、有事实数据、有客观分析、有健康警示、有保健指南、有跟踪回访,确保持续推动医院全面建设规范有序、提档升级。（市委第五巡察组 马军）