好的开始等于成功的一半，常州市钟楼区委巡察组总结多轮巡察经验，通过“学”“问”“研”进行严谨细致的巡前备课，备足巡察“弹药”，确保做到“有备而去”，不打“无准备之仗”。

“学”政策制度。为了确保巡察的精准性，严格把好“政治素质关”和“业务素质关”，巡察组成员通过自学、集中讨论、文件通读等方式学习《中国共产党巡视工作条例》、常州市党委巡察“五步工作法”、《钟楼区委巡察工作流程》等基本内容，增强做好巡察工作的政治自觉和思想自觉，熟悉巡察工作流程和操作要点。巡察组同时邀请有关党务、财务、审计和熟悉被巡察单位工作流程的专业人士进行业务培训，提升巡察干部分析问题、解决问题的能力，为巡察工作开好局、起好步夯实基础。

“问”主体情况。一是“问”上级主管单位、组织、财政、审计、信访等部门，集中收集被巡察单位近年来的信访举报、问题查处情况及相关线索等信息，掌握第一手资料；二是“问”被巡察单位负责人及门户网站，了解被巡察单位概况、组织架构、党建工作、制度规范、人员构成等情况；三是“问”社会群众，通过向社会发放调查问卷、从网络、媒体收集舆情等方式了解被巡察单位情况，提升巡察工作成效。

“研”巡察方向。通过“学”政策制度和巡前三“问”，巡察组在精准了解被巡察单位的主要业务流程、重点项目、关键岗位、廉政风险点之后，要通过集体研究制定科学的巡察方案，明确指导思想，突出巡察重点和方向，根据巡察干部特长合理分配巡察任务，带着问题“出诊”，确保深挖细查“不错位”，对症下药“精准狠”，保障巡察组在被巡察单位工作高效有序开展。（陆萍）