溧阳市纪委各派驻纪检组充分发挥派驻监督前哨作用，着力打好“三张牌”。
       一是聚焦主责主业，打好纪律审查震慑牌。
       动员千遍，不如问责一次。各派驻纪检组通过对信访件的初核调查，对违纪人员的立案审查以及以案说纪等措施，促使驻在部门的党员干部时刻知敬畏、守底线。如通过对反映违规办理公租房信访件的调查核实，发现部分职能部门工作人员在公租房初审环节存在把关不严的问题，经市纪委常委会决定对3名工作人员给予了党政纪处分，对其他4名工作人员分别进行通报批评和诫勉谈话。这一处理结果，在相关镇区和部门引起了不小的震动。相关职能部门尤其是初审部门的履职意识更强了，原先怕麻烦、图省事的观念得到了改善，各部门纷纷出招，或加强部门协调协作，创新监管手段，或提高入户调查走访的频率和实效，真正的变形式性审查为实质性审查，有效减少了违规办理公租房问题的发生。2017年派驻以来，各派驻纪检组共办理各类信访件151件，立案42人，诫勉谈话24人，通报批评81人。
       二是运用“第一种形态”，打好抓早抓小预防牌。
       各派驻纪检组对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，会同驻在部门党委党组，通过提醒谈话、批评教育以及组织调整等手段，早提醒、抓预防，将监督执纪第一种形态落到实处。派驻以来，各派驻纪检组共开展了20余次专项廉情分析会，例如第八派驻纪检组针对在问题线索处置过程中发现的苗头性、倾向性问题，分别对市住建委某下属单位5名班子成员以及市征收办3名中层干部，开展集体廉政谈话，并及时形成记录纳入个人廉政档案管理。
       三是落实“两个责任”，打好监督实效创新牌。
       各派驻纪检组通过找准与驻在部门合作共建的切入点，摸索出一套“落实两个责任协同”机制。如某部门党委把反映该委某下属单位工作人员吃拿卡要的社会反响和群众投诉，主动向派驻纪检组反馈，通过会商形成工作方案并组织实施。一方面，以派驻纪检组为主，党委配合，从该下属单位管理服务的企业中筛选3家进行核实了解；另一方面，以党委为主，派驻纪检组配合，对该下属单位班子成员开展集体廉政谈话。然后，派驻纪检组会同部门党委对该单位排查的廉政风险点和管控措施及时评估，适时调整，校准探头，精准发力，有效推动“两个责任”的落实。