据悉，2018年，江苏中关村园区共有重点实施项目28个，计划总投资73.7168亿元，其中新开工项目23个。到目前为止，已完成投资5.8044亿元。

这一组数字，体现了中关村园区的强劲发展动能，而数字的背后，则离不开强有力的组织纪律保障。近年来，江苏中关村纪工委建立了一系列督查监察机制，突出效能监察，与园区其他部门合力打造了“中关村速度”，为顺利推进重点项目建设保驾护航。

哪里有重点项目建设，监督的触角就延伸到哪里。园区一直将重点项目推进作为重中之重，重点项目接连落地。每一个项目，园区纪工委都主动介入，全程参与。从项目招投标、合同签订，到项目建设、资金使用等各个环节，纪检监察人员都深入项目一线监督管理，对项目进度、问题困难等事项进行全面、动态监督，督促各重点项目按照目标要求运行。

2017年10月，拆迁安置小区四中西、小夏庄南、小夏庄北等建成交付，部分居民拿到房子后反映说房屋实际面积比应有面积少了，园区纪工委督查时了解到这一情况，立即会同建设、拆迁等部门进行了调查核实，并按照国家商品房销售补偿办法，责令拆迁部门对涉及到的居民进行补偿，及时化解了这一矛盾。

效能监察走进工程现场，不仅强化了干部的勤政廉政意识，更有效提高了重点工程的工作效率。2017年初，园区纪工委在督查项目进度时指出，璞泰来标准厂房建设过程中涉及到一个鱼塘，养殖方对补偿款分配不满意，导致工程迟迟不能推进。纪工委立即召集相关部门进行会商，并督促进行整改落实，在最短时间内解决了这一问题，保证如期完成了建设任务。此项目得到璞泰来厂方的高度认可，认为园区“提前完成项目封顶，把不可能变为可能”。园区建设局潘国栋科长深有感触地说：“如果没有纪检监察部门经常性地开展实地项目督查，帮助协调解决相关问题，很多项目就不会推进地这么快。”

据了解，2017年以来，纪工委先后组织各类专项督查14次，累计督查项目200多个，提出相关问题105个、整改建议63条，以此压紧压实工作责任，有效保证了项目建设加快推进、落地见效。

纪检部门将日常督查与专项督查相结合，将监督管理与问题整改相结合的同时，还将监督与审计相结合，推进“监审合一”，把事前预防、事中预警和事后监督有机结合，不断规范审计工作，一定程度上也节约了园区财政资金，提高了资金使用效益。（狄霞、朱跃芳）