今年以来，常州市钟楼区纪委坚持问题导向，持续深化“三转”，紧紧抓住“两个责任”“两个为主”“两个全覆盖”，通过重点工作项目化，督查督办菜单化，评价考核体系化，全力以赴打好纪检监察工作提质增效攻坚战。
       科学“点菜”，以项目化推动全年各项重点工作。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”的要求，对全区党风廉政建设工作实施项目化管理、精细化运作、科学化考评。项目清单注重点面结合，以政治生态优化提升行动为总揽，将全区党风廉政建设监督责任细化为政治生态优化、监察全覆盖、作风建设巩固提升等8个子项；以进一步巩固“小微权力”专项治理8个方面行动成果为目标，由镇、各街道结合地区实际梳理制定3-5个重点项目，有效形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的项目化工作推进格局。
       合理“配菜”，在督查工作中突出重点带一般。首先是在监察对象上抓好“关键少数”，通过开展纪委书记摸底调研、派驻机构开展座谈、转隶干部短期挂职等方式，梳理建成全区区管干部基本信息库。其次是在监察范围上体现执纪为民新作为，针对阳光扶贫领域、“小微权力”专项整治、“三资三化”专项督查等开展专项督查。最后，由纪检监察室和派驻纪检组，区委巡察机构与信访室密切配合，把好线索处置关，在工作中形成“见人、见事、见问题、见结果”的日常监督机制。
       考核“评菜”，以真督实查推动工作提质增效。建立常态化、制度化的重点工作督查制度，严格落实月督办、季汇报、半年度督查、年底量化考核的工作推进机制。在区一级，每月组织召开工作例会，各部门汇报重点工作推进情况，会后及时形成会议纪要，由办公室落实督办，次月按照督办落实要求逐项汇报；每季度主动向市纪委汇报重点工作推进落实情况。在乡镇、街道一级，每月报送乡镇、街道重点项目推进情况，量化完成度；年底组织量化考核。建立点评通报制度，定期点评通报督查检查情况，指出存在的突出问题，限期落实整改措施。