自新北区开展“三资三化”专项提升行动以来，该区纪委监委紧密结合区情实际，认真贯彻落实《全省农村集体“三资”管理专项治理方案》和《常州市基层（村居）“三资三化”专项提升行动方案》精神，注重顶层设计，坚持问题导向，积极探索“纵横联动，上下协同”的“三资三化”监督管理平台创新模式。
       一是横向联通，推动预警机制完善。在数据库、软件标准、模块设计、信息采集等统一标准的基础上，利用“三资三化”监督管理平台，实现资金管理、审核、监督方式的信息化。针对初期运行过程中存在的预警信息不完善、不详细、不留痕等情况，区纪委第一派驻纪检监察组第一时间与“三资三化”领导小组办公室对接沟通，同步联系“三资”系统开发公司，要求对系统进行提档升级。目前，平台有效发挥“预警机制”重要功能，根据设定条件进行全方位、综合性处理、分析，对可能存在问题和风险环节，进行分级分色预警，实时处理监管预警信息。针对平台推进过程中的制度化、信息化、公开化现状及存在不足，与“三资三化”领导小组办公室展开无缝对接，把握重点环节，在常和长、严和实、深和细上下功夫，管出习惯，抓出实效。截至目前，纪委督办预警33条，其中合同到期预警28条，资产应租未租预警5条。
       二是纵向贯通，实现区镇联动突破。“三资三化”监督管理平台预警消除及时，全区“三资三化”专项提升行动各项工作有序推进，针对镇与镇、村与村之间各项工作存在的差距，区纪委第一派驻纪检监察组在进一步督促整改的基础上再加强指导督查，发挥派驻“哨兵”作用，压紧压实督办责任。各村（社区）以20个工作日为办理时限，超出时限，系统自动扫描显示《“三资三化”信息化平台督办问责通知》到各乡镇（街道）纪委，由乡镇（街道）纪委对三资管理部门进一步督办问责，并于15个工作日内将督办问责情况进行线上回复。在网络化监管系统中，由区到镇、由镇到村，一级一级扎实责任落实，力求环环相扣，督出实效。
       三是双向互通，催生“三资”内生动力。在实际工作中，针对村级经济壮大、收支科目增多、资金往来频繁且数额增大等情况，区纪委派驻（出）机构创造性推进各项具体工作，严防坐收坐支、虚假列支、冒名顶替等违规违纪现象的发生。各级各部门层层落实，步步推进，缩短镇与镇、村与村之间各项工作的差距，明晰履职责任，进一步增强各级责任人思想“内力”；派驻纪检监察职责贯穿其中，督促相关单位和部门完善制度，堵塞漏洞，加强监管，进一步对落实整改中的督办问责施加“压力”；多效并举，逐步创新平台预警形式，更新平台预警信息，形成了监督平台有效运行的制度“引力”。（杨艳）