自2017年5月开展巡察工作以来，常州市新北区坚持边实践边探索，攥紧拳头发好力、迈开脚步走稳路，不断创新机制制度，切实提升综合成效。
       善于“挥剑”，着力以研判促脉准力稳。建立问题线索“双研判”制度，通过巡察组初步研判和巡察机构、纪委案管室、对口纪检监察室专题研判，对巡察发现的问题线索逐条进行“会诊”，提高发现问题线索精准度，2017年开展4轮巡察移交问题线索34件。巡察办每月跟踪督促巡察移交问题线索处置情况，定期向领导小组进行报告，目前已办结问题线索17件，对2名党员干部违纪行为查处情况点名道姓通报。
       敢于“亮剑”，着力以督查促提质增效。构建“1+2+N”模式，通过区委书记约谈被巡察党组织书记，巡察机构开展反馈意见整改落实情况“双督查”，通报巡察发现突出问题、发送巡察建议书等方式，督促相关单位深入查补漏洞、扎紧制度笼子，推动标本兼治。区委书记约谈了4位“一把手”，区委对巡察发现的10大类22个突出问题在全区进行通报，巡察办发送巡察建议书6份、提出意见建议19条。
       严于“砺剑”，着力以磨练促蝶变升华。强化教育培训，秉持新老结合、以老带新的理念，由巡察组组长、副组长“点对点”帮带指导巡察新兵，传经验、教业务、带作风，着力形成巡察干部育苗、墩苗、护苗“链式培养”模式，2017年共有4名巡察干部受到提拔或者重用。实施“项目化”管理，巡察组在巡察期间实行每日汇总、信息报送、情况通报、问题线索梳理制度，努力形成“小队伍、多形式、高强度”的巡察特色。