常州市天宁区委将敬业、精益、专注、革新的“工匠精神”融入巡察工作，贯穿巡察过程始终，不断提升巡察工作质效，为实现高质量发展目标作出努力。

加强选人育人，打造敬业队伍。加强巡察干部挑选，注重从各级优秀干部中抽调人员参加巡察工作，将政治素质高、业务能力强、纪律意识好的干部充实进队伍。建立68名巡察专业人才库，20名兼职副组长库。探索能上能下机制，确保适合的人留下来，不适应的人转回去。加强业务培训，通过组织交流学习、跟班学习、组办互挂等方式，提高巡察干部业务能力，提高巡察工作战斗力。加强党建工作，在每个巡察组建立党支部，定期组织学习新思想、新理论，将思想政治培训同业务培训放到同等重要位置，提高巡察干部的站位、眼界、思路，提高“学思悟践”主动性。

注重细枝末节，追求精益求精。以“天下大事，必作于细”的态度开展巡察各阶段工作。巡察前，及时同纪委、组织部、政法机关、审计、信访部门沟通，了解巡察对象的情况，研究存在的问题，对需注意的细节问题做好记录，做到带着目标去。巡察中，做好材料收集，对反映的问题、情况注重甄别判断，不放过蛛丝马迹、不漏掉只言片语，不忽略可疑情况，将情况分门别类登记，按规定做好深入调查和移交处理。巡察后整改，在关注整改措施的同时，注重督促检查，看整改工作有没有落到实处，有没有改到细处，有没有符合实际情况。及时开展回访、谈话，向干部群众了解整改落实情况，开展督促谈话，确保整改工作做实、做细、做出成效。

集中精力工作，做到认真专注。巡察时，巡察组专注工作，紧盯“三大问题”，聚焦“六个围绕、一个加强”，紧扣“三个重点”，突出“三大攻坚战”，突出政治巡察目的，开展政治体检，杜绝其他事情干扰。巡察干部在工作中立场坚定、坚持原则、依纪办事、严守工作纪律，排除一切干扰，深入群众一线，集中精力搞巡察，坚决杜绝“巡而不察”“察而不报”情况的出现。

改进方式方法，追求突破革新。综合运用“12+N”工作方式，结合基层实际，探索巡察工作新方法。探索“三谈”“三访”工作法，针对不同对象，不同目的开展“重点谈” “拓展谈” “随机谈”；访窗口、访企业、访群众。推行区委巡察监督、纪委立项监督、审计职能监督“三同步”，增强监督合力。推行村（社区）巡察模块化，突出党务、村务、财务、事务四个模块，提高监督针对性。推广 “精准谈话”“察访结合”工作法。积极探索“巡察+”联动工作法，将巡察与纪检、组织、审计等职能部门工作相结合，发挥专业优势特长，共同发力做好巡察工作。

十届区委开展巡察工作以来，共对13个镇（街道）和机关部门，以及39个村（社区）开展巡察监督，发现问题182个，移交问题线索16件，立案7件，党纪处分7人，推动被巡察单位完善权力运行制约和监督机制144项，充分发挥了巡察“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的作用，为推进新时代高质量发展提供坚强的政治保证。（徐浩李旸）