把好培训关。在每轮巡察开展前，组内根据最新要求和被巡察对象业务特点，排出“课程表”，组长带头领学，组员分组自学，通过以会代训、小组讨论等形式，进一步理清工作思路，明确巡察重点，做好进驻前的知识储备。

把好协作关。每轮组内分工时，注重发挥“传帮带”作用，把经验丰富的老同志与巡察新兵科学搭配。小组成员分工不分家，统一指挥，灵活调配，因人分工、各显其长、各尽其能，既各负其责又统一协作，大大提升了巡察团队的战斗力。

把好纪律关。严格遵守巡察工作政治纪律、保密纪律、廉洁纪律和工作纪律，对在巡察中不对重大问题作个人表态、不干预被巡察单位的正常工作等作了详细规定，自觉打磨“剑”锋，提升素质，树立巡察队伍威信和良好形象。(白钧杨）