随着巡察工作的深入开展，少数被巡察党组织出现了“研究”巡察、“应对”巡察的苗头，常规巡察面临信息失真、手段失灵的风险。主要表现在“三化”：

一是汇报情况“套路化”。少数被巡单位认识有偏差，汇报工作时满足于篇幅结构“符合要求”，但在实际内容上大而化之，言之无物。自查问题中，最常见的有“认识不足，学习不深，创新不够，调研不多”等等，“套路”痕迹明显。有的讲成绩全面具体，唯恐遗漏，讲问题却浅尝辄止、避重就轻，特别是对上级关注、群众关心的突出问题化实为虚、避而不谈。

二是台账资料“包装化”。在前几轮的巡察工作中发现，台账“修饰”包装情况比较常见，尽管巡察可以发现台账中的一些不足，但总体上说，由于少数单位提前对台账资料进行了“加工整理”，一些情况和问题被人为掩盖，导致信息失真。巡察干部普遍反映，从台账资料上直观发现问题，呈现越来越难的态势。

三是个别谈话“表面化”。谈话效果不理想，实践中主要表现为“四个不够”。一是配合不够，有的被巡察党组织惧怕被“揭短”，对干部职工进行明示或暗示，导致谈话对象不愿谈，不敢谈，客观上对巡察组形成了“信息封锁”。二是信任不够，谈话对象虽然掌握一些情况却顾虑重重，担心谈话信息泄漏，也担心反映了也是于事无补，导致说话时浅尝辄止，顾左右而言他。三是压力不够，表现在易受“熟人社会”干扰，谈话对象感受不到必要的心理压力，在思想和态度上认识不足。四是深度不够。一个单位的谈话对象，少者数十人，多者上百人甚至更多，工作量不可谓不大。实践证明，要发现有价值、有深度的问题，依靠搞“人海战术”、“题海战术”效果并不理想。

上述问题，需引起巡察机构的高度重视，着力加以破解，市委第一巡察组将在严格遵循党委巡察“五步工作法”的前提下，积极应对形势变化，紧密结合实际，不断探索发现问题的新方法、新路径，推进巡察工作高质量开展。（丁勇）