常州市新北区纪委监委以监察员办公室设立为契机，细化工作举措，规范管理基层监察对象问题线索，积极履行监督调查处置职能，持续巩固发展反腐败压倒性胜利。

集中研判提升管理水平。由区纪委案管室牵头，会同三个监察员办公室，开展监察对象问题线索“双研判”制度，确保监察对象问题线索件件过堂、件件反馈。案管室根据问题线索属地、干部主体身份等要素进行汇总，向所在监察员办公室进行通报，共同提出线索处置意见。监察员办公室向案管室通报在办问题线索情况、反馈办理结果，对需要采取第三、四种形态、转交其他部门处理的问题线索，集中交案管室进行分流转办。截止目前，已对23条问题线索开展“双研判”，问题线索闭环管理更加规范。

分级督办提升办理效能。经研判，对反映问题可查性较强的，由监察员办公室交办督办属地纪委，对办理过程、办理结果以及结果应用开展指导与审核，确保问题线索处置到位。对反映问题典型，基层查处难度较大的，由案管室转监察员办公室线索直接办理。对上级纪委交办件、巡视巡察移交等重要信访件，一经查实可能涉及第三、四种形态的，由监察员办公室会同纪检监察室联合办理。截止目前，已开展交办督办、联合办理5次，立案3件。

集中考评提升办理质量。畅通沟通桥梁，由监察员办公室牵头，会同信访、案管、审理等职能部门力量，召开片区案件质量考评，以查促改，对照省监委1+N制度、监察员办公室工作指引等规范性文件，查找问题，督促整改。以查促学，充分利用质量考评会议平台，交流介绍优秀工作经验，促进板块间相互学习，提升整体工作水平。以查促建，通过集中考评，统一梳理在执法过程中存在的问题与难点，集体会商形成优化解决方案，逐步探索建立县区监察员办公室规范流程。（陈鑫）