近年来，常州市天宁区郑陆镇大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，压责任明担当，强督查促转变，通过“四定四变”来确保作风建设取得实实在在的成效。

定主体，变“单一推进”为“全员参与”。一是领导表率。细化分解党委政府确定的年度重点工作任务，按照制定的“三类清单”，带头执行党纪法规，带头落实各项规定。要求各村、单位“一把手”作为作风建设第一责任人，从严管理好本单位同志，逐级逐层传导责任。二是多方联动。完善镇干部联系重点企业制度，切实帮助企业破解发展中的难题；完善事业单位联系行政村工作制度，帮助协调和解决各类问题。依托镇便民服务中心，做好企业和群众贴心的“店小二”。三是五务公开。依托“三资”平台、“e阳光”村务公开平台等监督平台和大美郑陆、郑陆党建等网络平台，大力推进五务公开，有效拓展群众的知情权、参与权和监督权，使管理更加规范有序，监督更加科学有效，公开更加及时透明。

定重点，变“常规推动”为“重点导向”。一是抓教育。采用“走出去，请进来”的方式，依托培训讲座、道德讲堂、学习强国APP等平台，加强教育引导。完善干部成长成才平台，创造年轻干部到招商引资、拆迁安置、镇村社区等前沿一线的锻炼机会，推动全镇干部进一步坚守责任担当，提高执行能力。二是强效能。继续加大明查暗访、通报曝光和考核问责力度，专治“庸懒散”，严查“不作为”，督促全镇各部门不断在自查自纠中规范行为、在改进服务中优化环境。三是反四风。坚持问题导向，紧盯“四风”问题新形式、新动向，防止“四风”反弹回潮。以作风建设自查自纠专项行动为重点，扎实开展集中整治形式主义、官僚主义工作，违规吃喝、烟（卡）问题等专项整治工作，发扬钉钉子精神，严查各类顶风违纪行为，确保作风建设各项规定落到实处。

定方式，变“阶段性抓”为“常态化管”。一是制度到位。结合全镇实际情况，通过完善联系基层制度、八项规定精神承诺制度、责任书落实制度等，把任务细化分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，形成人人有担子、层层抓落实的工作局面。二是考核到位。将作风建设纳入党风廉政建设考核范围，与全镇经济社会发展同研究、同部署、同检查、同考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。三是督查到位。紧紧围绕区、镇重大决策和部署，针对资金流量大、工程项目多、民生热点多、群众反映多以及审计建议整改不力的单位开展重点督查工作。（吴逸飞）