“传道授业解惑、总结反思提高，帮助巡察新兵迅速转变角色定位，尽快熟悉业务流程，有效保证巡察队伍的稳定性和战斗力。”这是新北区委巡察机构业务培训“小课堂”第一课的宗旨。

选对老师，击鼓传花，扎实做好以老带新。区委巡察办从巡察干部队伍中选择业务熟练，素质过硬的优秀干部，组建业务培训师资队伍。每轮巡察结束后，及时总结反思，借鉴好方法，避开新“雷点”，形成高质量课件帮助巡察干部新老交替。授课内容接地气、零基础，“能力提升既需要在实践中摸索，更需要正确的方向指引，业务培训对新加入巡察工作的同志来说，能迅速卸下心理包袱储备知识，不啻一场及时雨。”巡察新兵们纷纷表示。

做好课件，精准施教，练就巡察“火眼金睛”。区委巡察对象的特定性决定了巡察干部既要按部就班，又要灵活机动，融会贯通学、结合区情学，才能不断增强发现问题的针对性、精准性和可查性。授课内容要求根据巡察实践提炼反思，区委巡察办把关课件，严格杜绝洋洋洒洒、言之无物。以《国企巡察工作实务讲座》课件为例，除了在宏观上点出巡察大方向，同时详细点出针对国企巡察的特色做法，与区级机关部门、镇（街道）、村（社区）相比存在的特殊“症状”，确保“带着问题去巡察、目标明确搞巡察”。

加强培训，找准节点，锤炼队伍“坚如磐石”。牢固树立“一盘棋”意识，通过业务培训小课堂，盘活内部资源，实现优秀成果共享。有效缓冲了人员流动给巡察工作带来的不便，确保高质量推进巡察全覆盖。以《高质量推进村（社区）巡察全覆盖》课堂教学为例，该课件完成于巡察西夏墅街道村（社区）结束之后，下一轮村（社区）即将开始之前，同时正值巡察干部新老交替。该课程及时总结了上一轮的经验做法、注意事项，有效助力即将开始的下一轮村（社区）巡察，同时对新加入巡察队伍的同志起到了较好的传帮带作用。（张泽、杨艳）