近日，常州市新北区委第三巡察组充分探索国企巡察新路径，推进巡察工作卓有成效开展，推动国有企业持续健康发展。

坚持问题导向，合理确定巡察内容。巡察进驻前，多次召开小组例会，统一思想共识。既关注《巡视工作例》，又结合区委区政府《关于深化国有企业改革发展的实施意见》《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》等文件精神，巡察内容聚焦“六个围绕、一个加强”的标准和要求同时突出主责主业，围绕党建和实现国有资产保值增值，紧扣经营决策、选人用人、产权交易、资金运作、物资购销、工程项目等重点部位和关键环节，高度关注贯彻落实党的十九大精神和党中央重大决策部署、党组织发挥领导核心和政治核心作用、贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、选人用人和招聘录用员工、改革发展战略和经营效益、信访举报线索等六大方面的情况，精准发现、定点突破，加强对领导班子及其成员行使权力的监督，推动企业不断强化内控机制，进一步完善决策、监督和执行的工作机制，切实发挥政治巡察威慑力。

践行多措并举，精准发现问题线索。针对国有企业巡察体量大、业务多的现状，巡察组注重多措并举，既用足用好常规方法，又因地制宜积极创新，聚力提高发现问题的精准度。在听取被巡察单位汇报环节，坚持逆向思维，从经验成绩中找问题；在调阅材料时，及时复制问题线索台账，形成问题底稿，对于巡察单位应提供而未提供材料能紧抓不放，深究细查；在对单位领导班子成员有关情况进行民意调查时，同时开展党务知识测评，检验相关学习教育活动开展实效；在个别谈话时，提前了解谈话对象，拟好谈话提纲，深入了解重点人、重点事、重点问题；通过实地走访调研“看”，列席被巡察单位党组织会议、工程项目立项论证会议“听”，深入挖掘突出问题。

健全工作机制，着力开展专业巡察。根据巡察要求和工作需要，巡察组建立健全工作机制，确保巡察工作有序推进。一方面细化任务、明确分工。结合巡察人员工作经验和专业特长，巡察组内划分成党建纪检类和经营管理类两个小组，各由一名副组长牵头把关，组长负责主持全面工作。另一方面制定组内工作机制。通过微信群及时共享一周工作安排；确定周五例会制度，汇报汇总一周工作进展、发现问题线索、下一步工作计划，对于存疑问题，交流讨论、精准把握；进驻期间，随时与巡察办保持联系。同时将提升巡察人员业务素质贯穿于巡察工作的全过程，通过国有企业巡察实务讲座，充分做足功课；定期开展专项学习活动，邀请国资委业务骨干详细解读深化国有企业改革发展实施意见文件，深入学习国有企业改革的主要任务和基本原则，着力提升巡察工作人员理论水平和业务能力。（周秀、杨艳）