落实“六保”任务内涵丰富、涉及面广、专业性强，如何找准监督重点？如何在不到一个月时间完成对15个职能部门及相关板块的监督检查？解决问题的关键在于充分发挥专项巡察机动灵活的优势,为此常州市天宁区第三提级巡察组打破常规巡察思维，本着“监督不缺位、帮忙不添乱”原则，巡察组在精简流程、强化互动、找准重点上下苦工，确保落实“六保”任务专项巡察高效推进。

在流程上力求精简优化。全面简化调查问卷、台账报送、自查报告等环节，做到常规环节“简化不减少”。针对“保市场主体”，为掌握全区企业真实诉求，组织了网上“云问卷”，截至目前收回企业问卷121份。台账报送从常规巡察的40余条台账清单，精简为各部门5个方面的台账，结合自身实际自行梳理摸排，不作硬性要求。自查报告明范围、定方向，提供材料模板供部门查摆参考，均不作字数要求、不作内容限制。各职能部门配合力度大大提升，15个部门均在2天内迅速完成台账、自查报告报送工作，为巡察组高效推进工作省时助力。

在组织上强化联动互动。对外加强与区政府办、区纪委监委、区委组织部门信息共享、沟通互动，列席区政府落实“六保”任务专项推进会，掌握全区落实“六保”任务面上情况。对内加强三个工作组工作衔接、协商配合，各工作组分类按需协同开展部门走访。创新开展“边走边谈”工作法，利用3天时间，密集走访部门13个，访谈中层干部20余人次，既着力查找各条线部门在执行上级政策过程中具体问题，搜集鲜活事例，又注重挖掘政策性、普遍性的体制机制问题。

在监督上聚焦靶向精准。开展“6+2+N”个性化培训，邀请6个牵头部门、2个重点部门、N个延伸部门负责人开展培训，就条线范围内的“六保”任务，介绍工作、讲明问题、提出意见，各工作组积极交流发言，在线答疑解惑。开好组内“头脑风暴”会，3个工作组根据各自认领的2个“保”任务，全面梳理自查报告、调阅资料、前期收集等海量信息，在全组进行多层次分析研判和征求意见，通过信息碰撞、问题整合、观点提炼，形成“六保”问题清单和职能部门责任监督清单“两清单”，力求靶向精准、发力均衡。（季宇）