常州市天宁区积极适应新时代新任务新要求，统筹巡察工作岗位，定期安排巡察办干部到巡察组挂职，到巡察一线了解情况、发现问题；安排巡察组干部到巡察办挂职，增强全局意识和协调能力。“组办互挂”开展以来，巡察干部队伍活力得到有效激发，队伍综合素质和专业化水平全面提升。

科学统筹挂职安排。坚持优选优用、循序渐进、过程管理，保持编制不变、岗位不变，选派政治素养好、学习能力强的干部参与“组办互挂”。每轮巡察选派1-2人，定制培养计划，明确挂职导师，严格过程管理，实施结果评价，为选人用人提供详实依据。充分利用巡察组和巡察办工作节奏交错差异，给干部压担子、铺路子，挂职干部保持原有岗位主体工作内容不变，部分事务性工作适当分流，要求每个挂职干部牵头或参与2项以上巡察工作重点项目或创新案例，确保两头业务不断档。

把准挂职培训重点。巡察组人员到巡察办挂职，突出学习培训，重点提升统筹协调、指导督促、文稿写作能力，着力做到“五个参与”，即参与贯彻落实上级巡察决策部署、参与起草巡察计划安排、参与研究起草综合报告、参与编写宣传信息、参与巡视巡察整改督查。巡察办人员到巡察组挂职，重点突出实战训练，全程参与或牵头负责巡察组的进驻、了解、报告、反馈和移交各环节，力求做到“三个到位”，即把巡察工作的各个具体环节学习到位、把巡视巡察最新的工作要求和工作规范宣传落实到位、把巡察办与各巡察组的联络协调沟通配合机制优化到位。

工作质效提升明显。截至目前，已参与“组办互挂”的巡察干部人数占编制总数的50%，挂职后参与起草《关于加强县级巡察机构与县级监委派出监察员办公室协作配合的意见》等文件20余份，总结或参与编印《区直单位党组织巡察监督110看》等培训书目15本，牵头或参与了巡审联动、安全生产领域巡察等重点项目，有关经验材料被中央和省、市级媒体刊载，巡察队伍的团队凝聚力、战斗力明显增强。（周小莉）