为将巡察干部队伍打造成政治过硬、本领高强的纪律部队，常州市天宁区委第一巡察组狠抓以往的业务培训、支部建设和廉政教育，进一步帮助巡察干部增内力、凝合力、强定力。

业务培训增内力。巡察工作政治性、业务性强，区委第一巡察组灵活运用“材料传阅、集中授课、座谈交流”等方式，为巡察干部“加油”“充电”。巡察组指定专人对上级巡察办和区级机关部门印发的文件材料进行整理汇总，每周在组内传阅，巡察干部通过自学深入了解巡察最新政策。每轮巡察前，巡察组组长结合之前巡察中发现的典型问题，采取“理论+事例”的方式对巡察干部进行业务培训，同时邀请纪委监委、组织部、财政局等部门业务骨干，就纪检、组织、财务、审计等专业知识进行授课，提升巡察干部业务水平。巡察组每周召开小组学习会，由巡察干部轮流授课，授课内容除统一规定的巡察业务工作及相关政策法规等必讲专题外，可根据个人专业特长自行选题，丰富课堂内容，授课结束还专门留有互动提问、讨论的交流时间，确保巡察干部弄懂、吃透巡察工作各个环节，努力成为巡察工作的行家里手。

支部建设凝合力。巡察工作时间紧、任务重，且巡察干部是从各街道、区级机关、国企等临时借调而来。为确保高质量完成巡察工作，区委第一巡察组充分发挥巡察组党支部战斗堡垒作用，进一步凝聚巡察干部合力，提升团队战斗力。巡察组党支部分组时注重“新老”搭配，安排有经验的巡察干部和新借调干部结成对子，以老带新，传授工作经验，做好“传帮带”工作，帮助新人尽快进入角色，解决棘手问题。依托临时党支部建设，巡察组积极营造创先争优，相互学习、相互促进、相互提升的良好工作氛围，大家互帮互助，形成角色互补，使团队效能最大化。

廉政教育强定力。巡察监督作为“探照灯”，不仅要照见别人，更要照见自己。为提高巡察干部定力，区委第一巡察组坚持用制度管事管人。巡察组修改、完善了巡察组值班制度、纪律制度和区委巡察工作档案移交管理规定等5项内部管理制度，进一步规范组内工作。每轮巡察前，巡察组将制度汇编发放给新进的巡察组组员，并开展专题学习，使新组员能迅速适应巡察组工作节奏。2019年，区委第一巡察组组员变动达18人次，通过规范化管理，新进人员顺利跟上了巡察工作节奏，并圆满完成了区委部署的巡察任务。（王阳）