“报告指挥室，我是项目现场安全巡查员，现在19号楼一层附近发现火情，有人受伤”“我是指挥中心，现命令救援疏散、灭火、警戒维护、医疗救护等应急救援小组迅速赶赴现场开展救援。”

近日，为落实安全生产“百日攻坚”六大专项行动的要求，该区经发集团下属常州明大建设工程有限公司在皇粮浜项目施工现场开展综合应急演练活动。

在演练过程中各应急救援小组各司其职、分工明确、责任到人、成功演练，为项目部全体人员上了一堂生动的应急演练课，同时也警醒相关施工单位必须时刻绷紧作业“安全弦”，不忘牢筑“安全生产”堤坝。

今年以来，该集团纪委严格贯彻落实上级关于安全生产整治等重大决策部署，履行监督职责，督促安全生产主体责任压紧压实，将安全生产责任明确“纵向到边，横向到人”，全面做好疫情防控常态化条件下的安全生产工作。

传压力，强意识。履行协助职责和监督责任，督促集团党委履行安全生产责任，制定出台《经发集团2020年安全生产工作要点》、《经发集团开展安全生产警示教育“九个一”活动实施方案》等文件，集团上下逐级签订安全生产目标责任书，层层分解安全责任和工作任务，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实。

深排查，促闭环。推行“全覆盖、零容忍、重实效”的安全督查工作机制，紧盯安全生产重点领域、关键环节，联动集团安全生产检查组，不定期对建筑施工、消防安全、特种设备、房屋出租等领域深入开展安全隐患排查，对在检查中发现的问题建立“对表销号”台账制度，措施不落实、整改不到位、坚决不销号，将安全生产问题整改形成闭环管理。

强监督，保质效。积极发挥“探头”作用，定期参与安全生产检查工作，重点对安全生产检查过程中履职不力、虚假整改、明改暗不改等情况进行监督检查，坚决做到“工作开展到哪里，监督就跟进到哪里”，为安全生产隐患整改工作提供坚强纪律保障。

严问责，筑防线。对安全生产整改中发现的形式主义、官僚主义、不作为、乱作为等典型问题做到严查快处、严肃问责。通过及时“咬耳朵，扯袖子”，不断提升红线意识、筑牢安全底线，落实安全责任、全面提升安全生产能力水平，努力为集团公司高质量发展创造良好的安全生产环境。（万毅）