为规范村级“三资”的使用管理，严肃财经纪律，杜绝集体资产资源流失，常州市金坛区指前镇落实主体责任，理清思路狠抓落实，严格把关堵塞漏洞，确保农村集体“三资”在阳光下运行。

明晰责任，强化制度建设。制定《关于进一步规范农村财务管理的规定》《指前镇政府性投资项目实施管理办法》《关于加强农村“三资”管理考核办法》等系列规定，明确制度清单、工作流程清单，提升集体“三资”制度化管理水平。探索制定“三资”管理考核和责任追究办法，将其纳入到村级领导班子考核、村主要干部考核的重要内容，明确责任追究方式和责任追究范围，严肃查处违反“三资”管理的相关行为。

强化督查，推动责任落实。该镇纪委不定期抽查资产资源合同登记情况，或采取以物对账、以账查物等方式，核实各村资产资源管理现状。重点关注组级财务监管、产权交易平台运行、惠农资金发放等关键环节，对照问题清单查摆问题，要求制订整改措施和落实时间表，做到层层有压力，个个有责任。

多元监管，及时发现问题。加强财务审计，每年对村级财务和“三资”进行定期审计；对村干部任期与离任经济责任、群众反映强烈的集体“三资”问题开展专项审计，及时发现农村“三资”管理中的问题。借助“三资”预警信息管理平台和村居信息网平台，及时掌握村级五务公开、三资管理情况和制度执行情况，实现动态监管，推动资金在网络上监管、风险在流程内控制、资源在市场中配置。

建强队伍，提升管理水平。加强农村会计队伍建设，把有能力、能做事的年轻人充实到会计队伍中，并加强会计业务知识的培训，提升财务工作者整体水平。加强村务监督委员会的建设，定期组织对村务监督委员会成员进行培训，强化认识、明确职责，规范管理，有效推动村务监督委员会参与村级“三重一大”事务决策，完善制约和监督机制，真正发挥基层监督实效。（蔡勤）