今年以来，常州市钟楼区五星街道纪工委坚持寓监督于服务中，充分发挥监督职能，对“小微权力”运行、小型工程建设、小额资金管理进一步加大监督力度，推动村级“三小”规范化、制度化。

全面推行“小”微权力清单制度

村级权力是最基层的公权力，是群众身边的权力，容易导致“小问题”在日积月累中成为“大问题”。该街道纪工委建立村级“小微权力”监督制约新机制，聚焦防范“小微权力”运行失控问题，采取清单确权、流程限权、运行亮权、结果晒权的方式，对村级权力使用权限进行了更细致的划分。同时，优化使用程序，补足监督短板，让村级小微权力使用的每一个过程都更公开化、透明化，保障村级“小微权力”在阳光下运行。

切实加强“小”型工程项目监管

一是聚焦防范小型工程建设问题，对工程项目的申报“四议两公开”、预算、审批、审计、施工监理、质量监督、验收结算等重点环节加强监管，保障工程项目有序实施。二是强化民主监督，充分发挥村民监督委员会的作用，对村级工程各环节进行全程现场监督。进一步完善村务公开制度，村级工程预决算、招投标、项目实施等信息及时在村务公开栏公开，接受群众的监督。

有效监督“小”额资金规范拨付

加大对小额资金监督管理，聚焦防范小额资金拨付问题，既管人，又管事。该街道纪工委创新方式方法，大力推广村级公务卡制度，确保小额资金规范拨付。财务逐笔公开让村民了解“明白账”，强化日常监督给群众吃下“定心丸”, 群众满意度不断提升。

该街道纪工委通过“三小”监督制度化、规范化，形成了决策权、管理权、监督权既互相制约又互相协调的村级权力制约监督机制，提升了“三资三化”管理质效，促进了集体资产的保值增值，不断提升为民服务水平和办事效能，让村级重大事项在风清气正的环境中不断规范。（经晟捷、江雪）