发现问题是巡察工作的生命线，个别谈话是发现问题最基本和最有效的方式之一，其效果直接影响巡察工作质效。常州市委第三巡察组积极探索个别谈话“三步法”，为精准发现问题作出有益探索。

一是提前“画像”，有的放矢。在个别谈话前，围绕重点内容，从组织、人事、审计、财务、信访等相关部门了解被巡察单位信息，并对掌握的信息进行初步分析，精心拟定谈话提纲，突出谈话重点，明确问题指向，科学分配谈话对象，做到有的放矢，提高发现问题的精准率。

二是善用“技巧”，分进合击。巡察谈话既要占据主动，又要调动被谈话人的积极性。要善用“抛砖引玉”谈话方式，做一个好听众，听领导“晒晒成绩”、听基层工作人员“诉诉苦衷”、听单位老员工“唠家常”，拉近双方距离，融洽谈话氛围。同时审时度势，把握分寸，从不同的切入点入手，听出弦外之音，挖出隐藏信息，从多个维度相互印证，尽可能地把问题了解全面透彻。

三是精心“求证”，巩固成果。每个小组谈话结束后，当天进行汇总梳理，研判提炼谈话成果，有针对性地调整后续谈话的主攻方向。对谈出的问题线索精心求证、科学分析、追踪跟进，确保谈出的问题有价值，线索有依据。

巡察谈话是一个实践性很强的工作，只有遵循其规律，不断探索创新，提升谈话水平，优化谈话方式，巧用谈话策略，才能真正做到把问题找准、把情况弄清、把隐情摸透。（唐雨薇）