为加强国有企业权力运行的监督和制约，保障国有企业改革健康发展，溧阳市纪委监委派驻国有企业纪检监察组坚持“以点带面”精准聚焦权力运行风险点和薄弱环节，有效提升监督质效。

一是跟踪权力运行“关键点”。紧盯市属国企重点项目和“关键少数”，着重围绕上级关注、群众关切的企业小额担保贷款、小微工程监管等方面开展专项督查，通过对“关键少数”开展廉洁谈话，开展廉洁风险排查，跟踪项目从专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等程序全过程，分析各项业务在操作环节、政策执行过程中存在的风险因素，目前已收集廉政档案66份，开展廉洁谈话22人次。

二是紧抓内部管理“薄弱点”。针对国企内部控制管理方面存在的盲点、薄弱点，以财务管理、人事管理、三公经费管理等为核心，展开专项巡回监督工作，监督企业的财务审批流程、议事规则、“一函三单”报销规范等方面，为企业“把脉问诊”。目前已开展对驻在企业三个重点业务部门的巡回监督，发送工作建议单3份，督查通报1份，提出整改意见18条。

三是排查问题易发“风险点”。出台《关于进一步加强国有企业廉政风险防范管理工作实施意见》，重点围绕“权、钱、人、物”重点领域和关键环节，从企业、部门（子公司）、个人三个方面，认真查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等“五类风险”，逐步确定风险等级，制定防控措施，开展监督检查，实施整改修正，形成廉洁风险防范长效循环管理。（陈寅 李欣）