常州市天宁区纪委监委紧盯工程项目建设的关键环节，发挥职能作用开展专项执纪监督，为推动区重大工程项目落地落实提供坚强纪律保障。

紧盯责任落实，细化流程管控。天宁区纪委监委主动嵌入全区“1+1+1”工程建设专班推进模式，紧盯1个工程项目、1个责任领导、1个推进工作小组责任落实情况，督促职能部门持续加大对工程立项决策、招投标、变更、验收等关键环节的监管力度，以定期交流汇报和阶段性工作“销号制”等方式了解工程项目及推进效率，把监督延伸到工地，责任落实到人，节点明确到天，进一步压缩腐败空间，提升工程质量。

坚持靠前保障，加强协调督促。派驻纪检监察组督促职能部门扎实履责，以全程监督保障项目早落地、早投产。紧紧围绕项目落地，提前介入、提前服务，聚焦土地出让、规划方案、指标保障等关键环节，并联开展规划、环评、施工图审查等手续办理。督促区政务服务中心推行“综合窗口”一窗受理，加快推进项目审批速度，提升集成服务的综合能力。创新实施土方管理机制改革，高效统筹全区取土、运土、弃土工作，大力倡导建筑工地16小时工作机制，全面落实职能部门、项目经理值班和“双门卫”制度。

创新方式方法，精准高效监督。推广运用廉政承诺机制，要求项目建设单位与施工单位、监理单位在签订工程合同的同时，签订廉政合同，作出廉政承诺。开展“周末课堂”，以“政府、国有企业投资建设项目”系列专题组织纪检干部开展学习研讨活动，着重对政府、国有企业投资项目的招标投标、审批规则及相关法律法规进行培训。对区、镇（街道）、村（社区）三级工程建设规范化管理组织专项督查，对工程项目建设、招投标等重点领域存在的突出问题和薄弱环节进行精准监督，紧盯项目推进过程中的不作为、慢作为问题，为保障重点项目落地助力清障，护航站岗。（季缨）