“你看，这个奖金是不是多发了？”老巡察老张把一本财务凭证递到我面前。

我仔细翻看了一下，这是一张常见的考核奖发放明细单，上面清楚写了每名干部的姓名、奖金发放金额，甚至还清楚注明了奖金核算的过程，明细单后面还附了一份上级部门的红头文件，清楚写明了奖金的计算标准。“不会吧！考核奖都是根据每名干部的级别计算的，一般不会有错误。”我很自信地说，“如果有心造假，何必多此一举？”

“你再仔细看看，算错可能不是因为有心造假，也不是计算失误，而是别的什么原因呢？比如你可以看一下是不是有些干部是新任职的。”老张说道。

我又仔细看起了这张名单，被巡察单位提供资料的时候，我翻看过每名干部的个人简历，隐约记得有一名同志是最近才提拔的，我恍然大悟。“我知道了，这名刚提拔的干部，他的考核奖计算应该分成两个时间段，第一部分奖金要按照原职级来计算，第二部分奖金才能按照新任职级计算！”

这次难忘的经历，让我以更加严谨的态度面对巡察工作，以不放过任何蛛丝马迹的劲头面对每一次问题查找。一着不让深挖细查，才能抽丝剥茧地去发现问题，为被巡察单位精准画像，真正发挥巡察震慑、遏制、治本作用。（过正）