根据区委巡察工作领导小组安排，2020年3月13日，区委第四巡察组向江苏茅山旅游控股有限公司党支部（以下简称“茅山控股公司党支部”）反馈巡察情况。会前，区委第四巡察组组长夏玉良向茅山控股公司董事长杭爱民传达了区委书记狄志强同志在区委书记专题会议上关于巡察工作的讲话精神，并反馈了巡察情况。会上，夏玉良代表区委巡察组向茅山控股公司领导班子反馈了巡察情况。杭爱民主持巡察反馈会并作表态发言。

根据区委统一部署，2019年10月28日至12月27日，区委第四巡察组对茅山控股公司党支部开展了巡察。巡察组紧扣“六围绕一加强”，通过广泛开展个别谈话，调阅有关文件资料，走访相关单位和现场，查找并发现了存在的一些问题和线索，及时按有关规定进行了反馈和移交，顺利完成了巡察任务。区委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并向区委书记专题会议报告了有关情况。

夏玉良指出，茅山控股公司紧紧围绕区委、区政府全面落实“两个加快”的工作部署，坚守主责主业，制定并逐步完善战略发展规划，聚焦旅游项目开发，整合景区资源，重点打造美丽乡村建设和库区生态提升工程，为公司平稳规范化发展向市场化转型奠定良好基础。但在巡察中也发现了一些问题，主要体现在：落实上级国有企业工作部署精神不到位，缺乏针对性举措，引领和推动茅山旅游开发和品质提升与上级要求还有差距。企业运行能力不够强，管理不够规范，推动工作落实力度欠缺，对人才的引进、培养和使用缺乏长远规划，存在招聘难、留人难现象。落实意识形态工作责任制不到位，意识形态工作未与公司党的建设和公司建设工作同部署同落实。全面从严治党压力传导不到位，“两个责任”认识不够，“一岗双责”意识不强，财务风险管控不严。党建工作弱化虚化，没有把党建工作纳入重要议事日程，“三会一课”制度落实不够到位，党内生活不规范不严肃。

夏玉良就茅山控股公司党委的问题整改提出意见建议：一是深化改革创新，增添发展动能，提升企业可持续发展后劲；二是抓好队伍建设，激发内生动力，营造奋发进取的良好氛围；三是强化风险防控，筑牢思想防线，确保企业高效规范运转；四是加强党建引领，发挥战斗堡垒作用，为企业做强做优提供坚强组织保证。

夏玉良要求，一是要强化政治意识、政治责任和政治担当。把巡察整改作为一项严肃紧迫的政治任务，以最迅速的行动、最有力的举措，全面落实整改要求。二是要抓好责任落实、抓好措施到位和抓好标本兼治。切实担负起落实整改的责任，认真查摆，制定切实有效的整改措施，对巡察反馈的问题不回避、不推脱。三是注重严督实查、注重长效机制和注重统筹推进。以巡察整改为契机，紧盯重要节点，认真排查突出问题，切实做到以整改推动各项工作健康发展。

杭爱民表示，对巡察中发现问题，我们一定在思想上、政治上、行动上高度重视，瞄着问题去、盯着问题改，订清单、见成效、促发展，重点聚焦“全覆盖、严管理、常督查”上强举措，统筹抓好整改落实，确保各项整改工作落实到位。同时抓好巡察成果的转化运用，把巡察整改贯穿到践行新发展理念和推进全面从严治党的全过程、各方面，坚持以促进工作为切入点和落脚点，自觉把巡察成果与公司发展融为一体，以良好的工作业绩来验证和体现巡察成果。

区委第四巡察组部分成员，区纪委监委派驻区财政局纪检监察组负责人及有关同志，茅山控股公司领导班子成员出席会议；茅山控股公司全体员工列席会议。