常州市纪委监委以轨道公司系列案件为反面教材，组织市属国企开展警示教育活动，做实以案促改，同步落实主体责任和监督责任，为企业高质量转型发展持续净化优化政治生态和发展环境。

聚焦问题，强化震慑。坚持以工程建设领域为切入点，紧盯靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送等问题，组织开展对轨道交通建设领域的专项治理工作。专项治理中共立案32人，对包括轨道公司原党委书记、董事长夏永俊在内的25名党员领导干部和国家公职人员采取留置措施。轨道建设领域的系列腐败案件有效震慑和警示教育市属国企广大党员干部，实现了政治效果、社会效果、纪法效果的有机统一。

以案为鉴，对照警醒。在保持严惩腐败高压态势的同时，对轨道公司发生的系列典型案件进行系统排查梳理，拍摄警示教育片《贪殇》，印发13个典型案例剖析材料及忏悔录，深刻剖析主客观原因，以案为鉴挖掘根源。组织召开市属国企警示教育大会，以点带面，督促各级各部门齐抓共管，压实“两个责任”，推动市属国企“三不”机制构建。各市属国企党委高度重视，迅速召开全面从严治党推进会、警示教育会、廉政建设会等会议，督促企业党员干部深刻认清国企反腐倡廉面临形势，以案为鉴，警醒警示，把全面从严治党要求贯穿国有企业改革发展全过程。

紧盯关键，压实责任。向国资委下发《提醒函》，向发案企业下发纪检监察建议书，压实国企和国资委等职能部门主体责任和监管职责，督促企业在贯彻中央八项规定精神、规范资产管理、落实“三重一大”决策机制等方面进行全面梳理，查找廉政风险点，规范工作程序。市纪委领导靠前指挥，多次与市国资委、市属国企等部门会商，听取进展情况，督促推动整改落实。为抓好国企警示教育会议精神落实，由市纪委领导带队，通过听取汇报、座谈交流等形式，围绕“政治站位、剖析检视、主体责任、监督责任、长效常态”等方面内容，开展专项监督检查，督促企业直面问题、压实责任、扬帆再航。

精准施策，长效常治。以查处的轨道公司系列典型案件为镜鉴，引导企业将警示教育与专项治理紧密结合起来，及时排查整改风险易发高发的薄弱环节。各企业党委切实落实全面从严治党和规范经营管理的主体责任，加强完善党对企业全面工作的领导，并把健全公司法人治理结构、规范企业内部管理作为关键环节来抓，持续梳理完善企业内部管理制度，突出风险管控机制建设。各企业纪委紧盯关键少数，聚焦主责主业，紧盯重点领域、风险环节和突出问题，找准日常监督与企业经营的有效切入点，深入开展“嵌入式”监督，力求以小切口做深做实日常监督。