今年以来，常州经开区纪监工委为切实提高干部能力素养，实施“1234”干部交流机制，激发队伍内生动力。

坚持一个目标。以建设高素质、专业化干部队伍为目标，制定纪检监察干部交流培养工作方案，坚持交流与实践相结合、工作需要与能力提升相统一，采取挂职锻炼、轮岗交流、跟班学习、协同办案等方式，确保交流干部学有所成、学有所获，先后对30余名干部进行交流培养或职务调整。

做到两个注重。注重实践培养，深化岗位练兵，在审查调查、专项监督、政治巡察工作中锤炼干部，加强干部源头培养、跟踪培养、全程培养。注重优化结构，建立基本情况、专业技能、工作业绩三类信息库，综合考虑干部专业特长、经历阅历、性格气质等，一体推进干部交流使用。

拓宽三个渠道。推行上派下挂，积极向上级纪委监委推荐5名优秀年轻干部参与重点工作，择优选派3名机关干部到基层纪委挂职锻炼，进一步开阔工作视野，丰富实践经历。实施基层跟班，针对基层新进纪检干部较多的实际，分期分批安排20名基层纪检干部到委机关各职能科室跟班学习、以干代训。开展内部轮岗，委机关坚持集中轮岗与个别交流调整、提拔轮岗相结合，多岗位培养锻炼机关干部，挖掘干部潜能，盘活用好人才资源，促进干部合理流动和科学配置。

落实四项举措。结对互学同进步，突出“精准结对”、“个性指导”，16名业务骨干和25名年轻干部以“双向选择”的方式结对“传帮带”，助力年轻干部快速成长。以考促学补不足，每季度组织一次纪法知识测试和案例辨析业务竞赛，全方位提高业务素养、纪法分析和文字表达能力。以案代训强主业，通过教授工作方法、传授办案“窍门”，培养思维方式，不断提升纪检监察干部“看家本领”，培养纪法皆通的业务专才。全员培训共提高，集中培训与“小班化”教学相结合，分岗位分专业进行“滴灌式”精准培训，并通过“走出去、请进来”“专家导、自己讲”等方式，提升全员专业水平。（赵群龙）