“下面我们进行问卷调查，请工作人员发放问卷。”近日，常州市武进区委第一巡察组对该区某镇领导班子成员和所辖村（社区）党组织书记进行了一次集体问卷调查。

“这次的问卷结合了镇、村两级领导干部的实际工作内容，重在了解他们真实的工作状态和工作情况，看他们执行领导工作制度到位不到位、看他们履行领导职责到位不到位。”区委第一巡察组组长介绍。

2018年以来，武进区积极探索村级巡察方法路径，多措并举，高质量推进对村（社区）巡察，截至2020年11月，十二届区委已实现对全区234个村（社区）巡察全覆盖，将监督触角直抵“神经末梢”，切实打通全面从严治党“最后一公里”，为推动我区实施乡村振兴发展战略提供坚强政治保证。

因村施策，打好巡察“组合拳”。 对村（社区）巡察必须突出基层特点，找准工作着力点。巡察前先对各村（社区）情况进行研判，按照党组织类型、经济体量大小、问题反映集中程度、资金项目安排情况进行分类，坚持因村施策。对经济体量比较大、党委建制的村（社区），采取“定点单列直接巡”，进行全面体检；对问题反映集中、信访多、解决难度较大的，采取“突出重点专项巡”，集中力量快速突破；对整体建设较好、情况简单、群众满意度高的，采取“巡镇带村延伸巡”，快进快出，重在督促提高。把常规巡、专项巡、机动巡、“回头看”等方式贯通起来，穿插使用，打好巡察“组合拳”，实现有形有效覆盖，持续彰显巡察利剑作用。

紧扣实际，深入巡察“接地气”。把群众路线贯穿到巡察工作各环节和全过程，人民群众反对什么、痛恨什么，就重点巡察什么、纠正什么。以大数据平台为依托，进一步整合政法、民政、农业农村、信访等方面的信息资源，采取多种方式打通数据壁垒，再结合村（社区）提供的资料，进行“大数据”综合比对，进一步了解群众反映的痛点难点。同时，紧贴农村实际，探索群众易于接受，便于参与的做法，“接通地气”，走进街头巷尾，田间地头，广而告之，最大范围让群众知晓参与巡察，最大限度提升巡察工作实效。

精准刻画，绘制巡察“肖像画”。在巡察过程中，根据不同村（社区）经济状况、发展定位等特点，坚持问题导向，做到“一村一画像”。把握问题的高度，体现区委巡察的站位，不能就事论事，简单停留在问题表面；把握问题的实度，在政治高度的前提下，问题一定要落到村（社区）党组织的职能职责上，防止问题空洞化、口号化；把握问题的准度，突出村（社区）重点，抓住主要矛盾，直击要害，所提问题要有针对性；把握问题的可操作性，确保“把脉”准确，“画像”精准，透过巡察报告和问题清单，对村（社区）存在的问题有清晰直观的了解。

立足专业，打造巡察“生力军”。进一步优化干部队伍结构，建设常态化、结构化、专业化的对村（社区）巡察队伍。配齐配强专职巡察干部，按照“走出去、请进来”的模式，对专职干部进行有针对性的培训，拓宽思路，更新观念。完善抽调干部选派机制，推动抽调干部所在单位“愿意派”；强化入职前培训，确保抽调干部“能干好”；优化抽调干部年度考核评优、优先提拔任用等机制，促使抽调干部“愿意来”。充分发挥业务部门优势，协调财政、审计、工程等专业力量，发挥专业特长，提高巡察发现问题的深度和准度。（何克来）