常州产投集团纪委（监察专员办）立足监督首责，扎实开展不动产管理、公共区域停车管理和国企违规借款、违规投资、违规提供担保问题专项治理。7月中旬，集团纪委牵头集中开展现场督查，充分整合资源优势、高效集约互动，切实有效地提升了年度专项治理工作质效。

事先谋划，积极准备。产投集团纪委收到相关专项治理文件通知后，高度重视，第一时间商量部署，第一时间转发文件通知，第一时间组织相关部门明确分工，积极融入此次专项治理之中，梳理排查集团在三个专项监督方面的情况，分别形成了工作清单。

抓住关键，重点突出。一是督查内容因企制宜，根据集团下属企业不同板块，深入基层一线，通过实地走访座谈、查阅相关台账等方式有针对性地进行内查外核，压紧压实主体责任。二是坚持问题导向，督促相关单位完善长效机制，严堵廉政风险漏洞，保障国有资产资金使用合法合规，为国企做大做强做优提供坚强纪律保障。

多措并举，有力保障。在集团党委的统筹部署下，集团纪委（监察专员办公室）结合企业经营发展实际，整合集团财务、投资、运营管理等职能部门的专业力量进行专项治理。对检查中发现的问题进行分类汇总，提出意见建议，要求各单位做到思想上高度重视，行动上认真梳理，制度上查漏补缺、举一反三。（强甜甜）