近日，常州交通产业集团纪委召集公司工程部门与下属控股公司，召开了工程签证“小切口”专项治理阶段性总结推进会暨工程建设领域警示教育大会。

会议组织观看《工程建设领域腐败剖视录》警示教育片，针对工程签证“小切口”专项治理主要问题及即知即改的整改情况，进行阶段性总结，部署下阶段改进完善和主要防范措施。一是提高站位，强化担当，思想认识要到位。坚持问题导向，做到举一反三，高标准高质量抓好问题整改或落实整改措施。二是把握重点，持续发力，工作举措要到位。在规范流程，完善制度体系和提升管理能力几个方面发力，确保专项治理工作落实见效。三是齐抓共管，强化督查，责任落实要到位。工程部加强与下属控股公司基建项目的沟通，定期指导督查、协同发力，做到以责任促落实，以责任促成效。认真落实工程施工合同和廉政合同“双合同”制度，工程管理和参建各方严格履行“一岗双责”，加强廉政建设的公众监督力度，进一步推动“小切口”专项治理工作常态化落实走深，实现交通产业集团工程建设项目持续健康发展。

今年5月以来，根据市纪委监委以“小切口”解决“大问题”工作部署要求，交通产业集团纪委选题“规范工程签证管理，有效控制项目成本”，将道路交通、港口、水利等六个代表性的工程作为督查重点，开展了工程签证的专项治理。截至11月份，“小切口”治理基本结束，共查出15个问题类型，其中清退了1500元的招标代理履约金，暂停1家单位的半年合作期，对集团工程部、相关控股公司下发了《关于进一步加强工程建设管理的提醒函》，进一步规范了工程建设管理行为，防范风险和微腐败。（施昊哲）