2020年以来，常州市纪委监委派驻市水利局纪检监察组立足监督职能定位，将派驻监督与审计监督工作相结合，借助审计报告“小切口”解决派驻监督“大问题”，共分析研判审计报告12份，发现问题线索1起并用“第一种形态”处理2人，下发问题清单和建议15起。

科学分析“精准判”。该组建立重大事项备案制度，要求各驻在部门将涉及本单位及下属事业单位、领导干部个人的专项审计报告、离任审计报告等及时备案。收到报告后，按照“谁联系谁负责”的原则，由组内对口联络员对报告进行分析研判，并做好工作记录。通过交叉互查、共同会商等方式，将问题分门别类、系统梳理。

直面问题“深入查”。将分析发现的问题分为线索类和管理类。针对发现的线索，坚持把纪律和规矩挺在前面，注重运用谈话函询方式前移关口，做到早发现、早提醒、早解决，切实把抓早抓小、动辄则咎的要求落到实处；针对发现的管理类问题，特别是普遍性、苗头性、倾向性问题，与驻在部门及下属事业单位的财务部门和出具审计报告的单位先行沟通，在掌握具体情况的基础上进行筛选，形成问题或建议清单。

压实责任“从严改”。对于查实的问题线索，既要从严处理，让领导干部“红脸出汗”，同时要求各单位举一反三，分析制度漏洞，完善管理，推动源头整改。对于管理类问题，派驻组专人跟踪整改，通过明确工作要求、整改时限，指导督促各单位从严从实整改到位。（张亚燕）