近年来，常州市金坛区纪委监委派驻区城市管理局纪检监察组立足职能定位，履行监督首责，靶向发力、精准施策，积极探索实践“六化”模式，努力做到督在日常、管在经常，持之以恒、久久为功，不断推动“两个责任”贯通协同。

聚焦“两个维护”，政治监督具体化、常态化。始终把做到“两个维护”作为首要政治原则，结合驻在部门职能，因时因势动态调整监督重点，做到重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。围绕“统筹推进疫情防控和经济社会发展”“打好三大攻坚战” “反对制止餐饮浪费”等具体任务内容，细化监督措施、精准监督检查，三年来主动约谈49人次、开展专项检查33次，专题调研督导20次，确保决策部署落地见效。同时，着力夯实主体责任，以责任清单和履责记实为抓手，推动知责明责、守责尽责，狠纠形式主义官僚主义。

聚焦关键重点，监督方式扁平化、项目化。综合派驻监督的难点在于“人少面广”，该组发挥嵌入式监督、下沉式监督优势，注重四项监督贯通融合，聚合力量联动监督；在主体责任落实、作风建设等方面找准共性问题，依托部门平行结构开展扁平式的联合检查、集中督查、交叉互查，减少监督层级频次，有效解决多头监督、重复监督或监督遗漏问题。同时，积极探索“一部门一专项”监督模式，对8家驻在部门每年确定1个重点监督项目，使监督发力更加精准。

聚焦“三不”机制，监督作用实效化、长效化。注重深化运用“四种形态”，三年来共处置问题线索51件，立案22件，党纪政务处分22人次，运用第一种形态处理25人次，取得了惩处极少数、教育大多数的良好效果。注重发挥驻在单位纪检监察联络员作用，及时发现内控制度漏洞和廉政风险隐患；坚持监督办案与完善制度同步，研究分析问题原因，推动健全完善制度。注重日常教育引导，督促驻在部门每年举办警示教育大会、观看警示教育片、案例剖析会、案件通报会等警示教育活动达50余场（次），参加的党员干部近1000人，“不想腐”的堤坝越筑越牢。（张乐平）