为提升巡察工作质效，常州市天宁区委巡察机构立足“三个聚焦”要求，针对巡察对象特点，确定每轮巡察监督工作重点，主动谋划、同向发力、形成震慑，确保巡察工作步入新台阶。

拉长“上下线”。巡前及时组织学习上级巡视巡察工作的新部署新要求，“三个聚焦”方面的问题表现形式，吃透上级精神。深入学习《操作实务手册》《天宁区党建工作手册》等内容，熟练掌握巡察工作的“操作法”，提高巡察工作的针对性和实效性。借鉴市委对区委巡察指导督导成果，取长补短、顺势而为，编撰巡察工作汇编，将举报二维码加印在巡察公告中，加快巡察工作节奏，有效推动自身建设质量和巡察问题整改质效。与此同时，走访居民群众、深入基层村、社区，走访企业，将监督触角伸到基层深处，让群众感受到正风反腐就在身边，有效打通巡察工作“最后一公里”。

拓宽“横截面”。严格落实组长负责制，坚持人员“专、兼”结合，科学合理组织分工。每轮巡察时，根据组员各自的专长和岗位优势，进行科学分组，由党务、纪检、组工干部组成常规（综合）小组，财务、审计专业人员组成财务小组，明确各自的职责和任务，做到人人挑重担、个个有干劲。进一步发挥“巡审联动”“巡纪联动”成果，实行派驻组组长跟班巡察，实现“派驻监督扩面、巡察监督更专”目标。

扩大“同心圆”。强化与被巡察单位的“信息互通”，将巡察工作作为双方共同的政治责任。巡前，通过组织业务培训会、情况介绍会等，熟悉被巡察单位的基本情况；巡中，通过召开专题汇报会，听取情况报告等，初步掌握被巡察单位可能存在的问题情况；巡后，通过反馈会、座谈会等，加强情况沟通、问题反馈、信息交流。积极与上级巡察机构和区委巡察办的联系，市委巡察组指导督导期间，主动学习市委巡察的工作经验和做法，对于难以把握和定性的问题及时上报巡察办。与此同时，强化与其他巡察单位的沟通联系，实现资源共享、信息共通、节奏一致。及时分享好经验、好做法，排查不足、总结教训、提高效率，树立“一盘棋”思想，发挥“1+1+1>3”效果。（李曼娟）