根据十三届市委第三轮巡察工作部署，市委第一巡察组对市文化广电和旅游局党组开展政治巡察。文广旅局内设18个处室、下属19个事业单位、总人数614人，工作任务重、节奏快，巡察组围绕人员用“好”、课程上“实”、报告写“深”、问题找“准”，不断创新巡法，打好“四式组合拳”，高质量推进巡察工作。

一是“平行式”分组展开。针对市文广旅局业务范围广、下属单位多的实际，将该局主管范围总体区分为文化、文艺、文物3个板块，分别成立3个工作小组，每个小组制定《巡察工作方案》《巡察监督重点清单》，实行挂图作战。综合考虑组员工作经历、专业特长，开展“导师结对”，由“老手”带“新手”，通过巡察“微课堂”、每日“微分享”等方式，信息互通、成果共享，以“传帮带”实现以老带新、素质互补。

二是“点菜式”约课互动。探索开展以约课“一把手”授课为主要形式的业务培训，在查阅台账资料的基础上，围绕疑点、重点问题。邀请局领导、处室和下属单位负责人作业务辅导，开展专题约课41次，通过讲职能职责、讲工作实绩、讲党风政风、讲问题不足、讲意见建议，帮助巡察干部尽快进入角色、了解情况。同时，组员现场提出需进一步了解的事项，请相关“一把手”给予解答和说明。

三是“共答式”指导自查。坚持同题共答、同向发力，全流程跟进指导撰写落实全面从严治党主体责任情况报告等“1+2”自查报告，讲解报告内容结构要求、问题查找方向和写法，及时解答报告撰写中存在的困难和疑问，小组先后6次对报告进行集中讨论修改。压紧压实党组领导班子主体责任，要求班子成员对照自查报告主动查摆问题，形成《班子成员查摆问题清单》8份，深刻分析问题成因，凝聚思想合力。充分发动党员干部和社会公众，发放“巡察联系卡”600张，在局本级及下属单位张贴巡察公告和反映问题“二维码”，拓展巡察联系渠道。

四是“渐进式”找准问题。按照“概略-求证-判定”的步骤，精准发现问题、精准定性问题、精准报告问题。坚持日清日结，每天形成一份清单、开展一次研判，形成重点问题清单，标注一颗星。巡察期间，查阅台账1300余份、个别谈话80人次、下沉调研5次，对重点问题清单进行二次梳理研判，进一步排查出需要深入了解核实的重点问题，标注两颗星，不断提高工作的针对性和实效性，发现11个方面40条问题，巡察取得初步成效。