一是“摸底+配备”，激活执纪“引擎”。全面摸排三镇三街道纪检监察干部的整体情况，针对人员空缺、专业人才欠缺等问题，一方面，严把“进口关”，选配一批讲政治、高素质且专业对口的乡镇纪检干部；另一方面，畅通“出口”，对于优秀的纪检监察干部，优先向组织推荐提拔重用，强化正面导向激励作用。集中开展年轻干部调研，采取部门单位推荐、谈心谈话、培训跟班、专题考察等方式，全面掌握纪检监察系统年轻干部队伍思想、工作、生活情况。

二是“培训+交流”，提高实战能力。实施“青蓝工程”，为年轻纪检监察干部配备“老纪检”作为“成长导师”，思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带，加速年轻干部成长成才。坚持上下联动，选派年轻干部到区纪委监委挂职。将市、区两级纪检监察系统符合条件的年轻干部纳入人才储备库，开展更具针对性和实效性的培训培养，经常性组织年轻干部跟案实战，提升监督办案能力。

三是“严管+厚爱”，提高干事创业积极性。坚持全过程监督管理，根据每名年轻干部的工作经历和特点，逐人建立成长档案，全程记录、跟踪管理。定期开展谈心谈话，坚持刀刃向内、探头内照，将从严管理与关心激励结合起来，引导年轻干部及时查纠自身存在问题，坚持抓早抓小抓预防。健全监督和内控机制，对标开展日常监督，持续传导监督压力，让年轻干部时刻保持警醒。（李锴）