常州市钟楼区纪委监委树牢风险意识，加强对国有企业的“嵌入式”监督，靶向治理重点领域、关键环节问题，加快建设清廉国企。

紧盯资金风险，全面起底核查

在区属国有企业改革过渡期，区纪委监委跟进监督专项审计工作，确保摸清全区143家国企（平台）资产资金底数。成立国有企业资金资产核查专班，全面调查核实86个风险问题，逐一形成核查报告。立足监督职能，督促主责部门全面分析风险成因，清单化推进整改工作，确保国有资产不流失。全区国企改革顺利完成，143家国企（平台）纳入新运集团统一管理。

紧盯廉政风险，扎牢制度笼子

结合实际运营机制，区纪委监委聚焦“人、财、物”3个关键，排查形成思想状况、岗位职责、业务流程、制度规范、外部环境等5张方面廉政风险清单，督促出台《常州新运城市发展有限公司董事会议事规则》《钟楼区区管国有企业投资监督管理办法》等10项制度规范，全方位防范化解廉政风险。完善监督体系，加快推进国有企业派驻纪检监察机构改革，着力发挥近距离、全天候、常态化的优势，全面了解掌握国有企业政治生态和业务推进情况，为国有资产保驾护航。

紧盯履职风险，做实日常监督

坚持用身边事教育身边人，区纪委监委汇编国企领域典型案例制作《一念之间》《镜鉴》等警示教育短片，开展国企人员任前廉政集体谈话21人次。聚焦重大事项决策，派驻组列席每周总经理会议，监督“三重一大”事项90个。制定《钟楼区党建引领国有企业高质量发展十条举措》等制度3个，推动区属国企监督规范化、常态化。（杨城）