为充分了解内控制度完备及执行情况，近日，常州市武进区国经集团纪委组织内审小组对集团公司及全资子公司财务基础工作进行审计和检查，进一步完善公司内部控制制度，控制经营风险，提高经营管理水平。

三方联动，提高质量。集团纪委联合财务审计部、投资管理部组成内审小组，扎实开展工作。初核工作中，三方相互配合，对资金支付情况、费用支付情况、业务展开情况、薪酬制度执行情况进行全方位的分析和梳理，实现优势互补，形成了“1+1>2”的良好局面，为审计审查工作打下坚实基础。

密切配合，协同推进。内审小组通过核对财务会计账簿、报表、凭证、合同及业务的各类资料，查核实物，对有疑问的事项，通过调查访问相关人员来核实，同时编写审计工作底稿。最后综合有疑问的事项，根据其性质、特点、解决方法及方向提出相关处理意见和整改要求的建议，推动集团财务工作程序化、规范化。

完善制度，强化监督。集团公司在完善财务管理制度、费用管理制度、业务风控制度、人事薪酬制度的同时，把坚持党的领导、加强党的建设作为公司发展的“根”和“魂”，深化全面从严治党、完善内控合规机制、打造清廉金融文化、重塑政治和业务生态，着力提高内审工作的综合效应。（谢帆）